HR的职场如战场，诚然，在昨天我才体会到它的真正残酷。
跳出来观全局，才发现选择“站队”和“独善其身”都是前途未卜，凶险难料。这场罢工战争，注定只有输家没有赢者。
而我们不得不说说这场罢工战争的过去及背后带给了我们什么。HR又在这场战争里扮演了什么样的角色,是炮灰？还是刽子手？
从2014年07月18日早上八点三十分，深圳S外企公司一线工人因工厂即将于九月初搬迁到市内新址却迟迟未给员工任何说法而爆发了第一场罢工，这场硝烟弥漫的战争终于揭开了神秘的面纱，进入了白热化阶段，长时间的管理混乱，领导层的频繁更换，制度形同虚设，搬迁员工安置问题、工龄、待遇如何保障、员工去留人心惶惶，已无心恪守本份，完成本职工作。每个人心中酝酿许久的念头终于发酵，并开始付诸行动，谁带的头，谁组织了这场罢工，或许有，或许没有，但每个人都希望得到点什么，至少心里有那么一点期望值而促使大家做了共同的行动--罢工。
第一次的罢工只持续了一个小时，是临时的领导层出面忽悠了一片，以意犹未尽收场，暂时抑制了员工蠢蠢欲动反叛的心。结果是没有结果。
2014年07月24日早上开始一场有预谋的罢工行为和持久战大爆发，公司陷入整体停产，除却五楼少数办公职员，当然包括所有的HR成员照常工作外，上至生产主管，下至一线员工都静坐在公司办公楼下那片绿林成荫的空地上，或坐或站，等待管理层出面给予说法和解决问题，这从罢工开始总经理就因病休假至直罢工两周恢复生产后一天回来上班。
7月24日第一天，HR经理E、生产经理K、运营经理C外加亚洲财务董事KH（前总经理）进行喊话劝说，均无效告终，罢工、无声抗议在持续中，天气炎热，问题迟迟不得解决，员工心中的火焰在燃烧.。此时的HR在做什么，能做什么，一定有人问或是在质疑，员工为何罢工，员工的罢工行为为何没有有效预防？是的，这个“外资公司”的HR首先从MANAGER就已非常不专业，前总经理秘书出身，后转至HR担任经理工龄长达十五年，HR配置三名人事，三名行政加HR经理，公司面临搬迁以及和惠州工厂合并双重变革，新任总经理L，现为S和H两公司总经理，H为他一手建立，自然H HR,M经理此时已恩宠有加，声势浩天，E已被架空，新厂筹建已无她事，逼走已成定局，这次罢工她乐得分一杯羹。因我属行政现工作已明确归M经理管，而我即不是E的心腹也并未趋炎附势于M，依旧不卑不亢，低头做事。
罢工期间，公安局、派出所、社保局、劳动站皆陆续走马观花式走过过场，或公司邀请或闻讯而来皆被公关安排妥当，五楼办公楼里，KH着人大肆寻找烟灰缸，会议室里各种人员吞云吐雾，全厂禁烟已成笑谈。员工还在无声抵抗，要求补交社保，买断工龄解除合同的诉求无法满足，公司和员工呈胶着状态。
罢工持续到2014年07月31日下午三点，公司动用调虎离山之计，诱使所有员工到厂房空地集合，美名曰给说法。毫无预兆突然涌入了大批临时安置的安保人员，把守住各个楼层门口，严禁进出，当然身在五楼顶楼的我们没有被清场，原是HK 亚洲区董事R过来。而这批土匪似的保安却是财务经理Z和运营经理J和律师F经财务董事KH指示全权安排的，此时全无HR任何事，我在为员工安全担忧，同样也为自己担忧。这样的行为只会促使事情更加恶化，百害而无一利。
第二天上班门口处，项目经理W已在安排HR招聘工作，张贴临时赶制的招聘广告，大量招聘一线工人、组长、技术员、主管等。员工更是已被清出到厂门口，需签订复工协议一次性奖励五百元复工津贴，后才可以进入并被要求马上工作，而我得已进入厂区但在办公楼门口被如狼似虎的保安和财务挡在门外要求签协议领五百上班工作，毫无理由的野蛮协议，采取的个别击破方法，所剩无几的五楼上班人员也陷入了焦躁不安中。风云变幻的局势何以收场？
在2014月08月01日事情迎来了转折，也出现了最混乱的局面，被拒之门外的员工拿起了条幅，还起了口号进行了游行，三十六度的高温，一张张急切的脸写满了无奈，他们的利益我们的利益在这个人吃人的社会，在资本家利益最大化的今天如何得以保全？没有答案。
员工的消息总是最灵通的，知道总部CEO 大BOSS过来，早已在门口准备拦车，期盼结果，不知他们是否对接上，但老板来了，会议开了，上午员工已经可以进入工厂，那些地痞保安也撤了一大半，工厂不是监狱，员工不是囚犯，何需如此。紧急的会议，老板下楼召集员工在食堂门口喊话，员工鼓掌相迎，老板要求复工，并给了一些口头临时补偿协议，下午五点前与员工代表会议后有最终方案出台，鉴于老板开口，员工心里有了些许底气，开始进入车间恢复生产，但只是初步。
员工代表大会一直进行着，五楼会议室的灯此刻显得特别亮眼，仿佛是希望之光，愿能带来福音，下午四点随着谈判情况员工产线也是时断时续进行着，终于四点半会议结束，几位代表和老板的笑声传来，这是个好的讯息吗？不得而知，下班时食堂/厂房门口又出了个通知，关于就复工及搬迁津贴的修订，大概就第一次复工立即得到五百后，第二次帮公司度过过渡期后将得到750的补贴，第三次将按工龄计算，最高累计可以达到7250元的补贴，这样的结果劝回了一些人的心，给了这场罢工员工一些安慰，但对于工龄长且身居要职的职员来说，显然，远远不够，生产的初步恢复，闹腾的职员失去了依附，但也进行了垂死挣扎，坊间传闻有一个黑色名单，在名单内职员可以向运营经理C谈判，但仅仅是按年限20%进行赔付，有人说这场罢工的战争是那三个员工代表获益了，谈判结束后的下周一就办理了离职手续拿到了N+1的赔偿而没有离职的技术人员则升职加薪，有人说还有人获益了是11月份入职的运营经理C因为他获得了CEO的认可已一手遮天，而新/前任总经理因为罢工事件的处理不当和不作为而渐渐失去信任，在我看来，未必。
罢工后的结果就是这样，这样的结果也许有些人满意了，有些人失落了，更有些人彻底沮丧了，就HR部门的人而言，权力的彻底丧失，沦为FIN或是运营附属部门，任人调配的日子并不好过，这时E开始煽动她的心腹，以A/L/L为代表抗议不公平待遇，直接对上老板，来维护她的权益，也许做HR的都是人精，玩的是心计，她们明白一荣俱荣，一损俱损，也该明白我会选择置身事外，不会横插一脚，于我更无半分好处，胜了权力回归我依旧不是你的心腹，依旧还是小职员，无升职无加薪，当然，我不指望，败了我还是这样，何不随它去。
昨天她们的轮番轰炸，以停止工作为挟，终于使得KH松口将此事告知了大BOSS，也承诺了今天会找他们谈话，没有谈不得而知，谈的结果是什么也无甚兴趣。
HR是这看闹剧的人还是就是这闹剧中的人还是被制造这个闹剧的人愚弄了一把？
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5楼 zengchaoran
说的人云淡风轻，看的人毛骨悚然，员工这个弱势群体的挣扎，人事斗争的诡异，让人深思......
4楼 雪中禾
在这个时候HR的作用呢？
3楼 古老仁者
嘿嘿 后 只能呵呵。
2楼 志场
HR越来越成为书本理论上的高大上，现实中的矮穷挫。也许那句话值得所有HR深思，首先HR是一名员工。
1楼 yhw2014
谢谢分享！