二、站与不站的分析 很多时候人都不想站队,但是都被逼着站队了。 12年初的时候在一起公司工作,之前以为是事业单位,结果去了才发现是事业单位的领导让直接的秘书跟死人企业合办的企业,事业单位领导就是找个金主让直接捞点外快,企业老板想借助事业单位的领导,好打开市场。 后来企业老板发现事业单位的领导完全不给他支持,就给个名号而已,不给任何实质帮助,市场工作没有一点进展,于是决定自己另起炉灶打通市场。我当时作为大区经理之一,也面临着站队问题。 在这之前,企业老板和事业单位领导的秘书是同一个级别,俩人就是公司的两位领导,什么事情都一起商量着来,有的时候企业老板还是比较听那个秘书的话。 后来,我选择了企业老板,自己独立打开市场,不依靠事业单位,结果市场反而更好做一些,在商言商比事业单位那种行政压迫式的更有效。选择跟随秘书的几个人都一败涂地,很多区域都糟蹋了。 在一家企业站或不站,要看什么: 1、你站队对你的职业规划有影响吗? 如果你的理想是在HR方面发展,你的领导的搞行政方面的,你站队了必然要偏向行政部去,这样还不如选择不站队或是离开。 2、小团队的具体情况 像案例中部门之间的小团体,你可以选择不站队,但是一定不要和你领导的对头交好;如果选择站队,必然是站在自己的部门这边。站在自己部门是理所当然的选择,你拥有天热的优势,领导会比较相信你的忠诚度。如果小王站在总经办那边,总经办的人会新任他吗?明显不可能。 3、跟对上司 站队可以理解为一种职场生存手段,在没有迫切必要时,一般不主张站队。如果被迫无奈一定要选择,一定要选择跟着与自己价值观一致,风格匹配的上司。只有跟自己有同样的追求,并且做事风格匹配,能给予支持的上司,才能对自己在职场的长远发展最有利。 如果你是一个善良踏实的人,选择一个为了成功不择手段的领导站队,你自己也受不了吧。 另外,选择上司一定要选择有责任感的上司,不要你跟着他奋斗一场,成功了你没有功劳分,失败了把责任丢给你。 如果遇到那种有责任感的上司,赶紧从了吧!他成功了,你也站在荣耀的光圈中,他失败了,会带着你东山再起。 啰嗦一堆,总结一下:能不站队就不站队,你站或不站,你都在那里,安心踏实地做好本职工作,努力提升个人竞争力,比一心钻营站队之术更可取;如果情况使然必须站队,一定要选对人,一定要顺应自己的内心,不必委曲自己。生活虽然不易,工作还是大把的有,此处不留爷,自有留爷处
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