职业规划在过去的十年,是个很书面的词;今天,已成为每位职场新人要实践的内容。
我的职业发展大概经历了三次质的飞跃。
第一个五年,绝对屌丝时拼在招聘一线,一年出差半年多,办公室基本坐不住;见人就聊招聘的事,朋友讲,你做招聘跟尼马做保险一样。我了个去!不这么拼,老娘招聘任务完不成,怎么见爹娘。
第二个五年,小主已能静心安坐,成为一名人力资源管理者,六大模块分别操作过,取得了A证,B证等诸多证明混此行的小本本。并偏好劳动纠纷案件的研究。朋友讲,你做人事经理,尼马更像一律师,天天说案子。我了个去!不这么钻,小主日后靠什么受宠?!
第三个五年,本宫已接手客服管理,从处理内部纠纷延伸到处理外部纠纷。起草客服流程,亲自跑客户,见客户,二次推销、道歉、送礼、催款什么活别人不想管,我专干。朋友讲,你做后台的尼马比国务院总理都日理万机,挤个时间吃饭,都不忘发短信给客户祝安。我了个去!不这么粘,本宫日后靠什么进位?!
第四个五年,本宫走向高层,负责全面运营管理;并成为公司的股东,享受利润分红。这一天,本宫兴奋,但不过度,因为,所有的一切,皆因本宫相信,你若盛开,清风自来。
从我的自身职场晋升路径,我想有以下三点分享:
1、 抢活干,不谈钱。这是职场菜鸟最需要克服与承受的阶段,这一阶段叫磨砺,更是积累。有此段积累,走下一段,就顺理成章。
2、 挑活干,不用谈钱。这是“专家”的功夫,如果你在某一模块或某几模块很钻研,能百战不殆,猎头自然会盯上你。谈钱是他们替你效全马之力的事,因为你的收入与他们的报酬息息相关。
3、 无活干,钱自来。无活干,更多的是在讲,不再做具体的事务性工作,向战略与规划方向发展。在这一层面,一是你已做到行业专家,有一定的话语权与圈子影响力。二是干股或参股的加盟将成为入伙的主要议题。
当然,走好这三步,学习很重要,学习贯穿于职业发展的全程。也是你能职场盛开的关键所在。我想也是人事工作从“高参与,低技术”角度向人力资源管理“高参与,高技术”发展重要关口。走过关口,迎面一定是暖暖的阳光与清爽的春风