我是2010年统招本科教育学毕业,大三开始在中小学当老师,毕业的次月,考上国家外派的对外汉语教师,7月前往了印尼开始了为期一年的海外教学工作,因为一直水土不服,肠胃不适,1年合同到期后决定不再续签,选择回国。
海外教书一年,导致自己的嗓子出现问题,所以决定转行,因为读书时候一直是学生会主席、班长,学生管理经验比较丰富,加上自己的专业,也因为身边有人从事人力资源管理工作,我选择了做一名HR。
2011年8月,前往一家通讯行业面试,因为误打误撞,本来是想面试人事专员(员工关系,社保方面),结果应聘上了招聘培训主管,这家公司当时有460人,是做三大通讯运营的代理商,在城市开设营业厅网点。人事架构为一名人事专员,一名招培主管,一名薪酬绩效主管,一名招培经理,一名人事总监。
在之后的半年时间内,通过各种渠道,成功将缺编人员补齐,年后,50人离职,但是在14年3月,除了把离职的岗位补齐,还增编至500人,公司也在那个时候迅猛的扩张,开营业厅,开分公司。原薪酬绩效主管被调至分公司,我因表现比较优秀,学习能力较强,总监和我谈过话后将我转职为薪酬绩效主管,直接由他管理,此后,他手把手的教我做方案,因为公司人员越来越多,薪酬全权由我负责,上班做工资方案算工资,下班就做绩效,平均工作时间在14个小时,周日上考证班(已拿到国家人资二级证),到10月,已经能够很熟练的使用KPI、MBO、360等 ,并能独立制定方案并实行。总监于10月离职。我被任命为人力资源部主管。
之后的日子,一直未找到合适的总监,公司的所有薪酬和绩效全部落在我一个人头上,都是加班做的方案给总经理,和总经理开会常常至转钟,第二天成文执行。
在此公司的1年零8个月里,升职3次,做到人事经理,2名助理,工资翻番,但是身体实在吃不消,住院。于13年4月离职,离职前夕,为公司招到一名上市公司的大区人事经理做本公司的人事总监。
在家休养1个月后成功应聘到一家很有实力的金融公司,任职人事经理,下面4个人,直属上司为公司副总。
目前还在职,副总和公司领导都比较器重我,也加薪2次。
在公司的1年多时间,每个月在部门内部做培训(分版块,分专长),下属进步比较明显;在公司组织竞聘活动,为中高层储备人才;制定年度培训计划并实施(采用高校选修积分制);制定营销部门绩效考核方案,收集同行业薪酬水平,前台后台,均制定了薪酬制度(后面有讲,调薪2次,但是制度未通过);最大的成果,和各个部门经理关系很好,解决前期人力资源部同其他部门存在的矛盾,员工关系方面有进步。
我一直在分析,自己的优势和劣势。7月毅然向老板提出了离职,老板也一直在游说我去业务部门做管理,并对我做职业规划,他希望我能做公司核心的管理工作,并一再告诉我前车之鉴,上上任人事经理已经在业务部门管理岗位工作3年,如鱼得水,都不再愿回来从事人资工作。可我希望走人资的道路,只是苦于我不知道这条道路平坦还是曲折。
终于在8月,老板同意我招人顶替工作了,这段时间因为一些原因我每天只上半天班,另半天的时间,我抽一个小时出来,在外面面试,10天的时间差不多面了8家公司。
我27岁,未婚,分别在武汉2个中型企业(500人)内从事HR主管1年和HR经理共约3年,在面试的这么多工作中,又遇到了新的问题:
1)对我面试比较满意的公司分为两种,一种缺乏完善的HR制度和员工保障,另一种与目前状况差不多,做HR部门负责人,管理4-5人的HR团队,直接向老板汇报。因为自己是半路出家,虽然也有考证去圈内学习讨论,但是专业指引很少,所以希望下一份工作能在正规大型企业中做HRO\HRM,自己上面能够有比较专业的HRD或高层领导来指导自己成长。
2)面试正规的大企业,因相关工作经验不长,且是女性将婚年龄,简历筛选阶段都无法通过,无法获得面试机会。
我一直希望能去一家正规的公司(制度完善),从事人资开始,过去的三年都是直接面对的老板,尽管公司制度由我出台,但是更多的时候管理层不按章出牌,这个时候都是靠做员工关系来善后,我们说小公司做事,大公司做人,这里公司不是轮规模,从我自身而言,我缺少了做事的步骤,不知自己的坚持对不对,还有3年就30了,很想让自己沉淀3年,让自己不管是从专业还是处事做事上都达到一个高度,希望能有资深的HR给我做一个职业规划。
18楼 HyoFaith
看到楼主的经历很有感触,首先楼主真的是很有能力的,我也是半路出家,从行政人事外加体力劳动的杂事一把爪经过努力,现在内部调入人力资源部,现在外派出来负责人事工作,领导很想把我培养出来,但是没有老师系统的指点,我现在真的很迷茫。一方面还停留在事务工作上,管理工作做不出效果,另一方面自己的信心越来越少。
17楼 queenrita
现在已经做得很优秀了,个人感觉如果不是要做一个女强人,还是先把婚育解决好了比较好,这样以后有更多的发展机会
16楼 菜鸟级hrm
09年上班至今年,5年走来,经历很多,刚毕业就遇到机会,入职上市公司,感谢大区总监悉心教导两年半;之后入职中型民企,感谢老总给予我肯定与支持,加薪两次,升职一次,最终给予我机会走上HRM的道路,短短一年,时间不长,相信接下来的HRD能够带领部门走得更高更远,能够陪伴公司走过变革期;中途退出的我,真的有点累;试投了几家大型公司,简历只有浏览,没有约见,或者有来电,咨询过个人情况之后,均未约见,求指点;
15楼 露珠珠
你很厉害,,,自愧不如,,,
14楼 菜鸟级hrm
一样的轨迹,一样的瓶颈;宁波,10年毕业,两年半专员经验,半年招聘主管经验,一年薪酬绩效主管经验,也是公司总监离职,去年10月任公司人力资源中心主管,管理4人,公司由去年至今年规模翻倍,200人扩增至380人,并且下属成立十三个分公司;本人精力/能力均为有限;于今年8月正式提出离职;28岁未婚遭到很多大公司拒绝,1年部门经理经验显得资历略显单薄;同求资深HRD给予指点;
13楼 LVGOOD
过程虽有点累,但确实也积累了相当丰富的经验,相当珍贵,女人到了一定的年龄要考虑自己的婚事,大公司都会介意 这个的~~~
12楼 leshinecheng
我觉得你已经很优秀了,但是现在你这个年龄比较敏感,建议你先稳定度过婚育阶段,做人资要坚持下去,不要动摇,人资的前景还是很不错的。
到大公司从人资基层做,系统地做起,大公司职责分明,基层的工作并不会很累,大公司一般都比较正规,福利也好,你可安全度过婚育阶段,待这一阶段过后,可以努力地争取向上的机会,或者轮岗的机会,人事关系方面打好基础,为以后的升职做铺垫。
11楼 向之
我的经历跟你很类似,也是半路出家做人事,不同的是,我是先从大公司出来,现在到的相对小的公司做人事主管,参加工作最开始做人事是到一个世界500强的上市金融公司干了几年,大公司有大公司的好,比如你说的制度完善,HR人员也很强悍,但是,有一点还是提醒你,大公司等级森严,人员也比较齐全,人和事都是一个萝卜一个坑,加之人际关系也比较复杂,进去后你会发现,因为你只会负责人事其中的一个方面,见得少,管得少(也不会让你多见多管),真正做事的时间多,决策什么的可能很难轮到你这个层级,学的自然也不会如你想象的那么多。建议还是去一个中型一点的公司,积累点待遇和阅历,到婚育后再去大公司做比较高级一点的职务,或者直接创业比较好。
10楼 菲木木的爱
跟你比起来,我也觉得很惭愧,10年毕业后从事老本行当导游,换了城市,换了几家旅行社,总共带了一年多的团,觉得女孩子做导游不是长久之计,后又去酒店做了一年的预订员,觉得在荒废时间,偶然的一次跟朋友聊天,谈到了HR,觉得自己挺感兴趣的,就到了现在的物业公司做事务,我也想要一个职业规划,也想要知道做人力资源从哪入手,希望能多交流!
9楼 乐学每一天
你的经历和成长速度让我感到惭愧,祝你尽早找到你期望的良师。
8楼 pinwan1111
你的机遇和能力成长都相当不错的。但你做HR的心还没有沉下来,当你信心动摇时,用什么来支撑你--选择。选择比努力重要!城市比专业重要!如果有机会做业务还是做业务好,转型当老板快!
7楼 yyh0729
每个人都有自己的烦恼,问问自己到底要什么。
6楼 zxxyqj
真是处于什么阶段都有烦恼 你的烦恼真让人羡慕
5楼 wuwei2352
你的机遇和个人能力应该算不错了
4楼 hughruth
我表示你已经很努力了,算一个比较好的个人成长案例了。相比我们这些09年科班的,还在个小公司里做执行,简直不好意思冒泡
3楼 zk小可
对于你的工作经历,很赞……
2楼 小相呦呵呵
首先你的机遇比较好,所以在HR这个行业中走的比较顺利,薪资、能力各方面都有提升,但是你现在需要的是明确的规划,你沉淀的经验是什么,建议选择一家成长型的公司去做,系统流畅性的内容我觉得是你要的,不过你的年龄和能力已经很优秀了,另外结合你个人规划,关于自己的家庭和事业的处理是你下一步要考量的问题,是事业冲锋做女强人还是居家?
1楼 Almeehuang
比起你的经历,我真是差远了,我也是想得到规范的指导,不想再浪费时间。希望能有专业人士指点职业规划