来这个小企业工作三个月了,平时就是做招聘这一块的,因为是第一次做招聘这一块,而且也没有人教,都是靠自己去摸索。故二个月多月来才给公司招到了四个人,平均一个月招二个人,感觉自己的招聘能力太差了。
领导说了要完善制度什么的,在我费了九牛二虎之力终于把我觉得可以实施的制度制定出来了,上交给到领导,一直在等待着领导答复,当然中间也有在追问领导这些制度是否可行,但一直未果。而领导也说要想真正的完善制度有一定的难度,在我看来只是领导没有坚决的决心去想要完善制度,也听一些老员工说过了,每一个到职的人事都会收到这些完善制度的工作,但是一直到每一位人事离职,这一制度还是没有办法做到实施下去的。各位可以告诉我要如何才可以说服领导要完善制度我们的公司才会变得比现在好。
在工作中,接触到一些离职者,在离职中都是因为薪资的问题而辞工的。在面试的时候说过了试用期会加工资,但是过了试用期去找领导说加工资的问题,领导就会找借口说这不好那不好的,就是不愿意加工资。而员工觉得领导不够诚信,故都是过了试用就会离职了。我跟领导反映过这个问题了,但是领导都不重视,只是跟我说走了一个再招一个罗。各位可以告诉我要如何才可以改变领导这个思想呢?