刚刚进入职场,在现在这家企业工作了两个多月,试用期已经快过了,打算月底跟领导谈一下转正问题,工作很平淡,没有那些刀光剑影,血雨腥风,当然,也可能是我比较迟钝,我在进入一个新环境在自己没有完全融入之前,秉承的原则一直都是任他山崩地裂,我自岿然不动的原则,所以,至少目前为止,一切安好...
我本科人力资源管理毕业,成绩不上不下,性格也处在灵活与木讷之间,进了现在这家企业做绩效,对于工作内容还是比较满意的,只是还是存在一些问题:(1)这家企业属于建材行业,在国内还算小有名气,我所在的是当地的分公司,100人左右,令我困惑的是我一直认为分公司制度不是应该承接总公司么,但是我们总部各种制度健全,但我所在的分公司不签劳动合同(小企业这样的很多),没有任何管理制度(只有几张纸,根本没管理效力),公司只是对于店面有一些管理规定但也只是口头执行,没有书面规定,但是和总部联系还是听密切的,总部总来人指导工作,这到底是什么情况呢...(2)从我来到这两个多月的时间,根据公司原有的一些制度写了完整的公司员工管理规章制度,和绩效考核办法,我公司没人资经理,是企划经理带我做的,他没时间,基本只是给我方向,大多数工作是我自己做的,他基本也算满意,但现在有个问题;我的制度原则上应该有总经理签字才能试运行,但总经理不签,也没和我说理由,虽然还有一个企划经理顶着,但我还是很不踏实。 (3)我招进来就是做绩效的,现在绩效制度已经出来了,有些工作不是我能插手的,等着企划经理铺平,但我现在空余时间很多啊,基本上处于无所事事的状态,每天等三茅看案例,也能学到一些知识,但时间还是很多,我想问问对处于这个阶段的菜鸟有没有什么建议啊...(本来想利用这段时间考个二级证啥的,结果年限还不够)
啰嗦了一堆其实也不知道都说了啥,第一次写总结也只是想到哪就写哪了,我上面的问题哪位大神有想法不吝赐教啊~~~