其实我觉得估计可能是我们的这位人事行政专员的工作方式方法有点问题,1、你是专员,上面自然有你的直接领导,你把一个方案做出来,给你的领导看过没?给财务主管看过没?他们有没有认可?你直接交给老板,会不会触了老板的嫉 2、一套流程,要简洁明了,说实话,如果对这家企业的真实的过程没有很深的了解,写出来的流程就像一张流水帐,中看不中用的,老板有意见是正常的,但估计你没有去沟通。 3、估计老板对这个流程本身就持不认可的态度,只是在会上为了平衡,你就被当枪杆使了,没办法,谁叫你在办公室呢,这种吃力不讨好的活,在办公室里肯定是没少干的。你还是学一下管理的艺术吧
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