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当发生问题时,要学会从自身寻找问题的根源

作者 雪花片 2014-08-15 08:52 949
  各位卡卡大家好:
  我毕业3年了,目前在广州的一家货代公司做人事行政专员,最近有一件事情让我对现在的工作提不起劲,请大家指点迷津。
  前几天,公司开会准备规范物料采购监控流程,财务主管说了一套方案,老板非常赞同,叫我草拟出来,准备实行。我写完以后,老板一看就说,这样不行,拿给没开会的同事能看懂吗?我心里很不是滋味,但仍然再做了一翻修改,递交给老板之后,老板叫我到他办公室,说我这个太复杂了,让我参考其它公司的再拟一份。之后我又详细的列出来发给老板,这次就直接在开会上点名批评了,说某某拟的规定,我看不怎么样……我只能又重新改,现在还没有结果。
  我工作以来,都是积极的完成任务,但这次经过这几次反反复复的折腾,我感觉自己对工作已经没有了激情。我现在也不知道怎么样调整了,请大家指导。
  各位卡卡大家好:
  我毕业3年了,目前在广州的一家货代公司做人事行政专员,最近有一件事情让我对现在的工作提不起劲,请大家指点迷津。
  前几天,公司开会准备规范物料采购监控流程,财务主管说了一套方案,老板非常赞同,叫我草拟出来,准备实行。我写完以后,老板一看就说,这样不行,拿给没开会的同事能看懂吗?我心里很不是滋味,但仍然再做了一翻修改,递交给老板之后,老板叫我到他办公室,说我这个太复杂了,让我参考其它公司的再拟一份。之后我又详细的列出来发给老板,这次就直接在开会上点名批评了,说某某拟的规定,我看不怎么样……我只能又重新改,现在还没有结果。
  我工作以来,都是积极的完成任务,但这次经过这几次反反复复的折腾,我感觉自己对工作已经没有了激情。我现在也不知道怎么样调整了,请大家指导。
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我,经历过类似的情况。

工作被上司否定,失去激情怎么办?

1、自身观念和认识:要认识到自己的能力水平及工作结果与老板要求之间的差距,既然有差距,要调整自己虚心接受,所谓在哪里跌倒就要在哪里爬起。若因此而失去积极性,那么爬起的机会就会丧失。

2、把握好工作方向,理清工作思路:要有“客户导向”意识,本案中,老板就是你的客户,那么老板究竟要什么,这就是老板的需求,要透彻了解老板的需求,可以当面与老板交流沟通,老板的具体需求是什么?而方案是财务主管提出来的,老板赞成财务主管的方案,那么要分析财务主管所提方案的核心思想和核心内容,可以直接找财务主管交流沟通。总而言之,必须深刻把握“客户需求”

3、平常要练基本功:要不断的锻炼自己的“策划”和“表达”能力。如果没有清晰的思路,那么策划就不会成功,如果不能言简意赅清晰地表达出来,也说明并没有真正好的“策划”。

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从事HR工作多年,但发现太局限于企业内部,与市场及同行的融入度有差距,希望在此学习的同时能有深入的交流机会
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