我毕业3年了,目前在广州的一家货代公司做人事行政专员,最近有一件事情让我对现在的工作提不起劲,请大家指点迷津。 前几天,公司开会准备规范物料采购监控流程,财务主管说了一套方案,老板非常赞同,叫我草拟出来,准备实行。我写完以后,老板一看就说,这样不行,拿给没开会的同事能看懂吗?我心里很不是滋味,但仍然再做了一翻修改,递交给老板之后,老板叫我到他办公室,说我这个太复杂了,让我参考其它公司的再拟一份。之后我又详细的列出来发给老板,这次就直接在开会上点名批评了,说某某拟的规定,我看不怎么样……我只能又重新改,现在还没有结果。 我工作以来,都是积极的完成任务,但这次经过这几次反反复复的折腾,我感觉自己对工作已经没有了激情。我现在也不知道怎么样调整了,请大家指导。 针对这种情况,首先这个物料采购监控流程并不是我写的,而是财务主管提出的,并且得到了老板的认同,老板让我草拟出来,这种行为就是类似写会议纪要。那我写出来的东西,肯定要先经过财务主管看,他看着OK了,我写的东西表达出他的意思了,这个文件再给领导看,不经过制度提出人给审核,肯定写的东西不是那么合适的。再说,写的东西不合适,要回去改,你总得知道哪里不合适吧,不问问老板哪里不合适,也得问问财务主管哪里不合适吧。请求财务主管的帮助。 反过来说说“老板动动嘴,员工跑断腿”这件事,这都很正常啊,不然怎么是老板呢。做人事的,不是被老板批,就是被你的直接上级批,要不就是被员工批,反正是个夹在中间的角色,心态要随时调整,不然得累死。
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