首先,我们从上述案例中两个关键点:快消品公司、申报了不定时工作制、上班打卡、下班不打卡、每天都超过8小时、人员流失量大等吉祥因素。
其次,我们要了解:”不定时工作制“,也叫无定时工时制,它没有固定工作时间的限制,是针对因生产需要、工作性质等特殊需要或职责范围的关系,需要连续上班或难以按时上下班,无法适用标准工时或需要机动作业的员工而采用的一种工作时间规定制度,是中国现行的基本工作时间制度之一。根据《劳动部关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》规定,企业对符合下列条件之一的职工,企业对符合下列条件之一的职工,可以实行不定时工作制。1、企业中的高级管理人员、外勤人员、推销人员、部分值班人员和其他因工作无法按标准工作时间衡量的职工;
再次,根据上述案例的展示。企业为了规避用工风险根据实际情况有权申请不定时工作制,但是上述案例中似乎忽略了不定时工作制的特点就是工作时间不固定,何时工作一律由员工根据需求自行安排,企业以其工作任务完成情况来考核工作量。因此,对于实行不定时工作制的员工,不能再以标准工时的管理制度来要求员工考勤(这也是在第一点中提到的一个问题)。
最后,上述案例的解决办法即是首先取消公司考勤对外勤人员的规定同时完善工作任务的绩效考核与岗位薪酬、福利等考核、监督制度等,做好基础、方可实操。