推荐学会打架

作者待定z 2014-08-19 15:07 1245

周一如约而至，安排好一天的工作，这对我而言是必要的，因为我的大部分成果需要由下属的工作成果来体现。喝口咖啡，听着窗外影影约约的蝉鸣声，这是我一天当中最恬静怡人的时光，其实两场大雨过后，北京的天已然温和了许多，我喜欢一场秋雨一场寒的感觉，作为南方人怕热如我者却也少见，道天凉好个秋是我四季轮回中最期待的一个环节。

最近收到很多私信，谈论最多的莫过于如何有效开展工作，我想起了小时候打架。不知大家小时候打过没有，尤其是男孩子，我小时候打架很少吃亏，当然也可能是自己那么认为的。但是打架成败的体验其实更多的也仅关乎内心。我以为打架是一门艺术，如同我们在职场上打拼、努力一样，尤其是面对一人遇到对方一群人的时候，想必武林高手也恐双拳难敌N手，更何况现实中我们都不是高手，这时候千万别想着以一敌百，否则你累趴了依然发现对方所有人都神采奕奕，对，是所有人。这么做的结果只有一个，那就是你被拳头烤成卤猪蹄色还想为自己带盐提味？必须且只能盯住一个，而且要盯你自认为搞的定的往死里打，只到对方趴下为止而别去顾周围的如何拳脚相加，给自己注入强烈的信念，就打这个，只到搞定为止。哪怕最终自己趴了，心理学的某些定律会告诉你自己，“老子赢了”！

对于工作，其实大抵如此。面对突如其来的一大堆事务，当你无法判定先后的时候，大胆随机抓一个埋头做下去，直到完成后再做另一个。不管一天下来结果如何，保证你内心充实满满，自信满满。时间管理一堆理论说的不就是如何打架的问题么？也许你会问，时间管理教我们的是要优先做重要又紧急的事儿，对，理论没有错，错就错在你认识它，它不认识你。如何筛选哪些是既重要又紧急的事本身的难度就远胜这个问题本身，我们只有在一次次随机逮着一个打的过程中才会慢慢形成如何筛选的重要素养。所以管理在乎积累，没有一躇而就。打鸡血之所以是打鸡血，因为它注定是三分钟热度的本质，所以你大可不必上了那些所谓的激励培训课程课上打鸡血课下该干嘛干嘛而愧疚，因为它的全部价值也仅仅在于课堂上给你打打鸡血而已。boss们希望员工人人是智能手机，可以多任务处理，听上去不错，但我看到的更多是“计划”，从何说起？所谓多任务处理，真的是同事处理多任务么？必然不是，而是我们在处理一个APP的时候可以“挂”着其他APP，这就是计划，对于工作任务，我们没办法同时处理，但区别在于效率高的人把其他任务都挂着，以便逐一解决，可是他不会告诉你。久而久之，升职加薪自然轮不到你这台有着智能机外表（学历神马的）却没有智能机实质的功能机。

尽管如此，我得承认，我一天除了睡觉少有不忙碌的时候，甚至睡觉常常梦中硬生生被呼起也是常事。而这些让我忙碌的事情当中各种突发事件首当其冲。比如boss的临时会议，临时召见等等，如果此时你在动用你的管理学理论知识还夸夸其谈这些会议如何不科学如何不合理，那不好意思，你真的是太simple!这便是理论和现实之间横亘的赤裸裸的障碍，而这个，大学老师们没告诉你的。不仅如此，你还需要比别人精气神十足的参加，需要准备各种数据各种建议来活跃气氛，“笼络”boss心。但如果实在仓促来不及准备，那就给足面子的好好听会少说话，大学老师同样不会告诉你，没有数据就有没发言权！除非你认为这饭碗我可以随时不要。但要想清楚的是，职场风情万种老板风格各异本质却大同小异。

刚刚毕业的孩子们常常问“学历”真的很重要么？我想说的是，很多东西我们在不断地追求，只有当你得到了你才有资格说它不重要，就好比学历、好比金钱。更何况你连打架都还没学会，想让boss们傻子般得觉得你是一个没学历但是有能力的人？

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