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对于案中的年轻后生，我不想多说，直接给出建议“先按部就班再闯荡”，对自己会更好些，理由如下：
1、按部就班强羽翼。
既然现在的经理“挨退休”而且“工作都交给二个下属干”，并且没有出现什么问题，看来这样的操作模式公司上下是认可的。想过没有，这二位下属是不是有许多锻炼自己能力和积累工作经验的机会，至少比那些把关键工作都自己的领导要强，假以时日，自己在HR各模块的能力是不是会比较完善；要是换平台到其他单位，极可能没有这样的机会，至少是有相当大的风险的，如果自己能力得不到成长和工作经验得不到积累，那才是最大的损失啊，因为这些才是自己生存和发展的本钱。
2、等待时日接好班。
主人公说“有极大优势来竞争经理岗位”，而且就需要坚持“两年”，你想：如果上到经理岗位，你将得到更上层面的锻炼，你将支配更多的资源，思维和工作技巧都将进一步会有所提升，这个机会是不容易得到的啊。至于“公司有些僵化”，你大把不必管也管不了的，而你应当注意的是“工作三年是职业生涯关键时期”，所谓的“更加专业的平台”也许是书本上讲的，现实的工作往往不是那样的，尤其在国内的公司，即使是大型企业，况且贵公司已经是全国前三的子公司都如此，换成其他公司能好到哪去？想想吧。
3、好的平台不易找。
主人公现在既不是经理，也不是高管，如果出去，多半只能寻找到与目前相当职位的岗位，如果离开公司，需要在新公司重新熟悉环境和企业文化，能否适应还得另说，薪资待遇如何也不一定比目前好，不如意还得又换平台，因为新单位的各种情况不是通过面试就能够完全了解清楚的。所以，离职很容易、入职有风险。
4、自我加压耗日子。
主人公说“他的经理是在耗日子”，客观的讲带有一定片面性或主观性，即使这样的认识是正确的，换个角度讲，如果他上任经理时，则应当注意这一点，就不要耗日子了，毕竟自己更年轻，不像经理等退休。也就是说，他完全可以制定自己的学习、提升的计划，包括来三茅交流或利用业余时间在外面兼职等，让自己活得更充实些，自己的能力也才能更加得到提升。
5、翅膀变硬再闯荡。
市场有风险、竞争很激烈，如果羽翼未丰就去披波斩浪，极可能胎死腹中，如今人才市场，高手云集、关系户众多，如果没有真枪实弹，并且能够适应新单位新环境，为单位做出切实的贡献，空降新兵是难以较长存活的。如果能够在经理岗位上再沉淀几年，等自己的人脉拓宽、能力更强大且公司确实无法满足自己的职业规划和福利待遇要求时，再选择换平台去闯荡也不迟，毕竟那时自己更强大、经得起风吹雨打，说不定越吹越打越钢强。
真心对案中人说一句：你现在的平台算不错了，沉下心、多做事、提能力才是关键啊，因为，有能力的人走到哪里都受欢迎！
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59楼 kaixinmeiyitian
学习了
58楼 南山君
自我沉淀！切勿心浮气躁！
57楼 Alice7758258
56楼 letian
秉俊哥的分析还是很有道理的，我觉得对于一个新人，稳定可能还是最重要的！谁也不能保证辞职后新入职的公司就能提供给到你想要的工作机会和发挥平台！成长与环境有关，但更重要的还是取决于能否在不如意的环境中奖事情做好！
55楼 农夫山泉有点甜
这个怎么说，我目前没有一个专业的HR领导带领，是完全一个自以为是的非专业的领导在瞎指挥，搞得乱七八糟，不服从不行，自己也没有发挥的空间，辞职吧又不批准，找合适的工作也很难，感觉比案例里的人情况复杂的多了，何去何从啊
沫咔咔
@农夫山泉有点甜：我和你情况一样的，辞职吧，现在公司待遇挺好的，不辞吧，没有什么发展。我现在在学习相关的职业知识，等到羽翼丰满和机会来临时候准备跳槽。
农夫山泉有点甜
@沫咔咔：恩，我也是觉得自己专业上还欠缺的很多。在我们这个城市找个合适的工作真难，辞职，有时候都不敢迈出这一步，出去找找工作，发现即使是经理级别的岗位待遇都没我现在好。真是很难抉择。
54楼 长江851230
秉俊哥的分析很到位！
53楼 杜施娴
认清形势，自我修炼，等待时机，感谢秉骏哥的分享，学习了。
52楼 爱在天天
喜欢看秉俊哥的解析，可以做我的老师。
51楼 renzhen
学习了。看清形势，认识自己！
50楼 思无邪25baby
浮躁的内心更需要沉淀下来，羽翼丰满之时，在远飞。不免是一个更好的方式。希望所有hr们都能够理解。切勿眼高手低。
49楼 Jafuly
沉淀下来，好好学习
48楼 ORAN
很多人在一个地方呆的时间长了，总会想着换个工作环境，换个岗位，想着离开后会有更好的发展，但是现实很残酷，正如秉俊哥所言，离职虽容易，入职有风险，且行且珍惜。把握好现在的机会，沉淀下来，好好学习。
47楼 JooD
分析到位，语言中肯，帮助很大
无香真水
@JassDog：同感！
46楼 幸福五月天
案例与我现在是境况很相似。现在公司遇到了问题，业务暂停2个月了，平常大家都没什么事。我是闲不住的人，所以现在的日子可以说是煎熬~想过辞职找新单位，但是目前的领导对我很不错（我认为工作开心最重要，尤其是有懂欣赏你的人），而且薪资也较可观。所以认真考虑后，平常没事就泡在三茅网学习，提升自己。
@幸福五月天：支持，我目前的情况也是这样，我也是这么想的，等待。。。
45楼 空手道
这其实是个职业生涯规划的问题。 怎么规划，与个人的定位和目标有关。结合本案例，个人认为，不管怎么走，能达到自己的目标都行，俗语说条条路能通罗马。 1、在目前岗位上，本着认真负责的态度做好本职工作，加强专业技能的学习，坐等2年后的经理，也没啥不可。 2、跳槽出去，从主管做起，通过自己的激情和努力，用2年的时间达到经理级别也不是不可能。在这个层面上也没啥好纠结的。 3、心态的调整，这点很重要，不管是在现有的岗位上还是出去后新的岗位上，都应该保持一份激情的心，都得时时刻刻把工作准备好等待领导的检查，等着老板安排工作都是等死的节奏。所以耗不耗完全在自己，耗的是自己的时间和青春。
44楼 EVA11
一直欣赏秉俊哥的分析，分析建议很专业、很到位，学习了~
43楼 今天努力的你
支持秉俊哥的观点
42楼 petrawayne
每次有案例都会找秉俊哥的分析，然后学习，确实，离职很容易，入职却有风险。
@petrawayne：同感！
41楼 dobillr
案例中的主人公让我再次触起对我自身的忧虑。我目前处于严重担忧的阶段。所任职公司约230人，行政部只有一个前台，一个文员（多时空缺），一个主管（就是我），虽说是主管，但其实只是用主管的名份做专员的或者文员的事。而其它部门也是如此，基本全是光杆司令，没有经理，没有总监，往上全部是老板一个人在管，每天看到老板忙里忙外的，报销时一排排人（每个人都可以去报销），而且连招聘一个普工老板也要面试，看着，想着，这种模式让我恐慌，也更让我看不到出头的日子。我想我必须重新选择。
40楼 鱼玉儿
分析的很到位，很客观，真心喜欢 赞······
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59楼 kaixinmeiyitian
学习了
58楼 南山君
自我沉淀！切勿心浮气躁！
57楼 Alice7758258
学习了
56楼 letian
秉俊哥的分析还是很有道理的，我觉得对于一个新人，稳定可能还是最重要的！谁也不能保证辞职后新入职的公司就能提供给到你想要的工作机会和发挥平台！成长与环境有关，但更重要的还是取决于能否在不如意的环境中奖事情做好！
55楼 农夫山泉有点甜
这个怎么说，我目前没有一个专业的HR领导带领，是完全一个自以为是的非专业的领导在瞎指挥，搞得乱七八糟，不服从不行，自己也没有发挥的空间，辞职吧又不批准，找合适的工作也很难，感觉比案例里的人情况复杂的多了，何去何从啊
沫咔咔
@农夫山泉有点甜：我和你情况一样的，辞职吧，现在公司待遇挺好的，不辞吧，没有什么发展。我现在在学习相关的职业知识，等到羽翼丰满和机会来临时候准备跳槽。
农夫山泉有点甜
@沫咔咔：恩，我也是觉得自己专业上还欠缺的很多。在我们这个城市找个合适的工作真难，辞职，有时候都不敢迈出这一步，出去找找工作，发现即使是经理级别的岗位待遇都没我现在好。真是很难抉择。
54楼 长江851230
秉俊哥的分析很到位！
53楼 杜施娴
认清形势，自我修炼，等待时机，感谢秉骏哥的分享，学习了。
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喜欢看秉俊哥的解析，可以做我的老师。
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浮躁的内心更需要沉淀下来，羽翼丰满之时，在远飞。不免是一个更好的方式。希望所有hr们都能够理解。切勿眼高手低。
49楼 Jafuly
沉淀下来，好好学习
48楼 ORAN
很多人在一个地方呆的时间长了，总会想着换个工作环境，换个岗位，想着离开后会有更好的发展，但是现实很残酷，正如秉俊哥所言，离职虽容易，入职有风险，且行且珍惜。把握好现在的机会，沉淀下来，好好学习。
47楼 JooD
分析到位，语言中肯，帮助很大
无香真水
@JassDog：同感！
46楼 幸福五月天
案例与我现在是境况很相似。现在公司遇到了问题，业务暂停2个月了，平常大家都没什么事。我是闲不住的人，所以现在的日子可以说是煎熬~想过辞职找新单位，但是目前的领导对我很不错（我认为工作开心最重要，尤其是有懂欣赏你的人），而且薪资也较可观。所以认真考虑后，平常没事就泡在三茅网学习，提升自己。
无香真水
@幸福五月天：支持，我目前的情况也是这样，我也是这么想的，等待。。。
45楼 空手道
这其实是个职业生涯规划的问题。
怎么规划，与个人的定位和目标有关。结合本案例，个人认为，不管怎么走，能达到自己的目标都行，俗语说条条路能通罗马。
1、在目前岗位上，本着认真负责的态度做好本职工作，加强专业技能的学习，坐等2年后的经理，也没啥不可。
2、跳槽出去，从主管做起，通过自己的激情和努力，用2年的时间达到经理级别也不是不可能。在这个层面上也没啥好纠结的。
3、心态的调整，这点很重要，不管是在现有的岗位上还是出去后新的岗位上，都应该保持一份激情的心，都得时时刻刻把工作准备好等待领导的检查，等着老板安排工作都是等死的节奏。所以耗不耗完全在自己，耗的是自己的时间和青春。
44楼 EVA11
一直欣赏秉俊哥的分析，分析建议很专业、很到位，学习了~
43楼 今天努力的你
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每次有案例都会找秉俊哥的分析，然后学习，确实，离职很容易，入职却有风险。
无香真水
@petrawayne：同感！
41楼 dobillr
案例中的主人公让我再次触起对我自身的忧虑。我目前处于严重担忧的阶段。所任职公司约230人，行政部只有一个前台，一个文员（多时空缺），一个主管（就是我），虽说是主管，但其实只是用主管的名份做专员的或者文员的事。而其它部门也是如此，基本全是光杆司令，没有经理，没有总监，往上全部是老板一个人在管，每天看到老板忙里忙外的，报销时一排排人（每个人都可以去报销），而且连招聘一个普工老板也要面试，看着，想着，这种模式让我恐慌，也更让我看不到出头的日子。我想我必须重新选择。
40楼 鱼玉儿
分析的很到位，很客观，真心喜欢 赞······
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