根据自身经历，结合材料，个人认为当前做好如下工作即可： 1、完善公司休假制度。作为一家装修公司，设计师绝对是公司的核心员工，由于其特殊的工作性质，决定其周末不能休息，那么就在公司的带薪休假制度上做文章，当然要根据公司的实际有序推行，比如年休假、带薪旅游、家庭医疗保险等等，这样不仅可以减少设计师的不满，而且还可以吸引外部优秀设计师的加盟； 2、做好设计师的职业规划。首先转移设计师的关注点，倡导自身的成长和提高，强化自身能力和意识，加以业绩的刺激，完全可以很好的刺激这类技术人员。在职业规划方面，设置不同的技术层级和任职要求，通过晋升通道来吸引设计师的自觉提升行为，这样不满不仅会减少，而且还在公司内部形成“比学赶超”的工作氛围。
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