特殊岗位员工在公休日也需上班，怎么应对？

作者 conniech... 2014-08-21 11:33 559

本文是对话题：特殊岗位员工在公休日也需上班，怎... 的摘抄和点评 收起↑

　　A先生这个月应聘到浙江舟山的一家装修设计公司任人事经理，入职以后，A先生发现一个问题：因为是室内设计装修行业，客户有空的时候就是业务最忙的时候，为了更好的服务于客户，公司规定，设计师不能在双休日休息，周末必须来公司画图纸或谈客户，周一到周五的时候可以根据个人情况申请调休。这条规定让设计师们牺牲了许多陪伴家人的时间，已经导致了不少设计师的反弹，A先生听到了不少有关这项规定的非议。
　　A先生要怎么解决员工在国家规定的假期没有休息的不满？

带你去海边说：

主题描述

　　A先生这个月应聘到浙江舟山的一家装修设计公司任人事经理，入职以后，A先生发现一个问题：因为是室内设计装修行业，客户有空的时候就是业务最忙的时候，为了更好的服务于客户，公司规定，设计师不能在双休日休息，周末必须来公司画图纸或谈客户，周一到周五的时候可以根据个人情况申请调休。这条规定让设计师们牺牲了许多陪伴家人的时间，已经导致了不少设计师的反弹，A先生听到了不少有关这项规定的非议。
　　A先生要怎么解决员工在国家规定的假期没有休息的不满？

　　A先生这个月应聘到浙江舟山的一家装修设计公司任人事经理，入职以后，A先生发现一个问题：因为是室内设计装修行业，客户有空的时候就是业务最忙的时候，为了更好的服务于客户，公司规定，设计师不能在双休日休息，周末必须来公司画图纸或谈客户，周一到周五的时候可以根据个人情况申请调休。这条规定让设计师们牺牲了许多陪伴家人的时间，已经导致了不少设计师的反弹，A先生听到了不少有关这项规定的非议。 　　A先生要怎么解决员工在国家规定的假期没有休息的不满？
   答：各位卡卡好，在打卡前，我想问个问题：“你们能接受双休日上班平时可以休息两天的工作吗”，想必大部分人都不愿意，如果回答“愿意的”，我猜有80%是单身的年轻人。
   案例解析：
   1、企业：浙江舟山的一家装修设计公司；
   2、行业及相关岗位特点：周末比较忙，平时相对闲；
   3、现象：受制于上述特点，企业不得不做出这样一个规定：“设计师周末不允许休息，必须上班，平时可以申请调休”；
   4、员工感受与反应：这项规定导致了不少设计师的反感（不是案例中的“反弹”吧？），并引起了非议。
   5、企业意欲何为：作为刚入职的人事经理A先生如何解决此事或是缓解非议？
   个人观点：
   作为刚入职的人事经理A先生，这么快就能发现企业中存在的一些重要问题，可谓是火眼金睛，再加上我们长期秉持着新官上任三把火的理念，A先生必须得烧起一把火来。
   A、做思想工作有效的话：
   1、先做调研：看看员工对公司这项规定到底有哪些不满意之处，是单纯的不能陪家人？还是没有享受到加班费？员工有没有更合适的建议提供给公司？
   2、对症下药：公司可以大打感情牌，“大家都是公司的技术骨干人员，也正是靠着大家这么多年的努力和辛苦耕耘，公司才得以壮大，发展到今天的规模。当前，在大家的共同努力下，公司效益得到稳步提高，有句俗语说的好：大河无水小河干，大河有水小河满。大河小河本一脉，河干河满共兴衰。公司的效益提高了，大家的收益和福利也才能跟着逐渐的提高，希望大家理解公司的做法，并配合与支持公司”。
   3、另类见解：说这个见解是另类的，其实一点儿也不另类(*^__^*) 嘻嘻……不知道众卡卡中，有没有过这样的感受：“想去某机构办点事，平时上班没时间，好不容易等周末了，早上兴冲冲地带着相关资料，乘11路赶将过去，到了门口，吃了个闭门羹，才突然想起人家也过周末。想想，哎，要是自己能调休就好了......”
   感情牌，肯定是不能够触动所有人的神经。毕竟这个社会很现实，大谈奉献为先的人已经为数不多。但尽管如此，我们还是能够做到凝聚一大部分员工的心，并让大家理解公司的想法和做法。
   B、做思想工作效果不明显的话：
   1、加班费合法发放：从案例中可以看出，公司针对这个岗位没有申请不定时工作制，况且上班的时间是在周末，企业在加班费一块，必须要严格按照法定的标准进行发放。
   2、企业福利跟得上：本就牺牲了许多陪伴家人的时间，还要在公司里辛辛苦苦的加班，企业的一些福利是不是要有针对性的改善下？对于周末还在上班的设计师们，企业可以给予的福利很多，小到中午安排聚聚餐改善下伙食，大到放带薪假、发奖品、加薪晋职等等。（根据企业的实力，您想发一颗月亮也可以)
   3、精心安排工作计划或调整工作时间，减少周末加班频率或者增多陪家人时间：企业负责生产计划的管理者，可以在工作时间上做做文章，为什么非要白天加班呢？周末晚上不可以吗？为什么非要周末加班？周五晚上加班不可以吗？
   4、设计师队伍人员之间的协调：企业的设计师队伍肯定不是一个人或者两三个人，是不是可以尝试一下在他们之间协调一下轮休？哪怕是半天也好？
   5、若在家办公，设计师的业绩如何衡量？我对设计师这一岗位一直很崇拜，干的是技术活嘛，我觉得这些技术活还可以带回家做的，不知道众卡卡有没有这样的想法？应该是可行的，关键还要看A先生能不能够构思出如何衡量设计师工作业绩的办法？
   不解：这些字都是我一个个的敲出来的，缘何有的字颜色浅，有的颜色深？

我的点评

　　A先生这个月应聘到浙江舟山的一家装修设计公司任人事经理，入职以后，A先生发现一个问题：因为是室内设计装修行业，客户有空的时候就是业务最忙的时候，为了更好的服务于客户，公司规定，设计师不能在双休日休息，周末必须来公司画图纸或谈客户，周一到周五的时候可以根据个人情况申请调休。这条规定让设计师们牺牲了许多陪伴家人的时间，已经导致了不少设计师的反弹，A先生听到了不少有关这项规定的非议。 　　A先生要怎么解决员工在国家规定的假期没有休息的不满？
   答：各位卡卡好，在打卡前，我想问个问题：“你们能接受双休日上班平时可以休息两天的工作吗”，想必大部分人都不愿意，如果回答“愿意的”，我猜有80%是单身的年轻人。
   案例解析：
   1、企业：浙江舟山的一家装修设计公司；
   2、行业及相关岗位特点：周末比较忙，平时相对闲；
   3、现象：受制于上述特点，企业不得不做出这样一个规定：“设计师周末不允许休息，必须上班，平时可以申请调休”；
   4、员工感受与反应：这项规定导致了不少设计师的反感（不是案例中的“反弹”吧？），并引起了非议。
   5、企业意欲何为：作为刚入职的人事经理A先生如何解决此事或是缓解非议？
   个人观点：
   作为刚入职的人事经理A先生，这么快就能发现企业中存在的一些重要问题，可谓是火眼金睛，再加上我们长期秉持着新官上任三把火的理念，A先生必须得烧起一把火来。
   A、做思想工作有效的话：
   1、先做调研：看看员工对公司这项规定到底有哪些不满意之处，是单纯的不能陪家人？还是没有享受到加班费？员工有没有更合适的建议提供给公司？
   2、对症下药：公司可以大打感情牌，“大家都是公司的技术骨干人员，也正是靠着大家这么多年的努力和辛苦耕耘，公司才得以壮大，发展到今天的规模。当前，在大家的共同努力下，公司效益得到稳步提高，有句俗语说的好：大河无水小河干，大河有水小河满。大河小河本一脉，河干河满共兴衰。公司的效益提高了，大家的收益和福利也才能跟着逐渐的提高，希望大家理解公司的做法，并配合与支持公司”。
   3、另类见解：说这个见解是另类的，其实一点儿也不另类(*^__^*) 嘻嘻……不知道众卡卡中，有没有过这样的感受：“想去某机构办点事，平时上班没时间，好不容易等周末了，早上兴冲冲地带着相关资料，乘11路赶将过去，到了门口，吃了个闭门羹，才突然想起人家也过周末。想想，哎，要是自己能调休就好了......”
   感情牌，肯定是不能够触动所有人的神经。毕竟这个社会很现实，大谈奉献为先的人已经为数不多。但尽管如此，我们还是能够做到凝聚一大部分员工的心，并让大家理解公司的想法和做法。
   B、做思想工作效果不明显的话：
   1、加班费合法发放：从案例中可以看出，公司针对这个岗位没有申请不定时工作制，况且上班的时间是在周末，企业在加班费一块，必须要严格按照法定的标准进行发放。
   2、企业福利跟得上：本就牺牲了许多陪伴家人的时间，还要在公司里辛辛苦苦的加班，企业的一些福利是不是要有针对性的改善下？对于周末还在上班的设计师们，企业可以给予的福利很多，小到中午安排聚聚餐改善下伙食，大到放带薪假、发奖品、加薪晋职等等。（根据企业的实力，您想发一颗月亮也可以)
   3、精心安排工作计划或调整工作时间，减少周末加班频率或者增多陪家人时间：企业负责生产计划的管理者，可以在工作时间上做做文章，为什么非要白天加班呢？周末晚上不可以吗？为什么非要周末加班？周五晚上加班不可以吗？
   4、设计师队伍人员之间的协调：企业的设计师队伍肯定不是一个人或者两三个人，是不是可以尝试一下在他们之间协调一下轮休？哪怕是半天也好？
   5、若在家办公，设计师的业绩如何衡量？我对设计师这一岗位一直很崇拜，干的是技术活嘛，我觉得这些技术活还可以带回家做的，不知道众卡卡有没有这样的想法？应该是可行的，关键还要看A先生能不能够构思出如何衡量设计师工作业绩的办法？
   不解：这些字都是我一个个的敲出来的，缘何有的字颜色浅，有的颜色深？

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