设计师的周末上班之解决

作者 tina0688 2014-08-21 12:54 866

内容来自 2014-08-21 打卡话题

　　A先生这个月应聘到浙江舟山的一家装修设计公司任人事经理，入职以后，A先生发现一个问题：因为是室内设计装修行业，客户有空的时候就是业务最忙的时候，为了更好的服务于客户，公司规定，设计师不能在双休日休息，周末必须来公司画图纸或谈客户，周一到周五的时候可以根据个人情况申请调休。这条规定让设计师们牺牲了许多陪伴家人的时间，已经导致了不少设计师的反弹，A先生听到了不少有关这项规定的非议。
　　A先生要怎么解决员工在国家规定的假期没有休息的不满？

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我，没有经历过类似的情况。

在装修淡季，公司老板会安排集中休息，他觉得这样还好些，可以集中调整身心，虽然全年下来休息的时候可能会比其他正规公司少一些，但他说，人还年轻，眼光要放远一些，不能为了眼前的休闲而放弃加倍努力，因为这个社会各行各业的竞争太激烈了，

1.宣传引导：充分利用公司各宣传渠道，充分讲解公司出此项规定的初衷主要是为了保证公司的效益，从而更好地保障员工的经济来源，
2.通过制度来调节：如公司可根据设计师的资历和表现，建立一种奖励机制，在不影响公司效益和工作的前提下，定期表现来安排一些设计师轮流周末休息。也可以建立预约机制，针对表现优异的或是绩效优异的设计师，建立周末预约机制，提前两周提出申请，提前做好相应的工作安排。又或者，实行弹性化工时，人性化管理，将公司的业务目标分解到个人，制定清晰的奖惩和考核监控机制，让设计师自行安排，只要你保证完成目标，你可以选择周末休息，也可以选择周末上班，给设计师充分的自主权。
3.根据案例描述的公司行业的特殊性，可以考虑公司申请不定工时制或弹性工作制，将业务繁忙期的周末上班合法化。


二、HR专业者的角度做一些工作：
     1、帮助设计师参加室内设计师资格证考试。这个费用，当然服务年限协议公司报销为宜；
     2、建立公司设计师晋升通道：在公司工龄多少年，完成多少项目或者一次独立完成多少金额项目的设计，晋升一级；晋升通道为助理设计师——设计师——高级设计师——首席设计师，不同级别对应不同工龄与项目及项目金额，同时对待不同工资级别。当然，这个级别每年考核一次，能升能降是关键。
     3、建立家庭文化，解员工后顾之忧。周末你说不能陪家人，那么我专门把你的家人接来一起吃个中午饭，或者周六公司组织亲子游。还是那句话：财聚人散，财散人聚！就看老板舍不舍得！偶尔为之，也不伤什么资源的。但暖心是肯定的。
     4、合理排班，周末两天可轮流设计师值班。这样保证员工有一天休息。如果有位设计师搞不定，可随时电话邀请高一水平设计师到场。这个决策在老板，我们可以建议家装旺季按老板意思而为，家装淡季可实施值班制。
     5、将接单量与工资挂钩，多劳多得；将顾客满意度与绩效挂钩。
     6、建立学习型组织。如何学，外行也要懂得一些内行知识。
     我们要引导设计师有良好的职业规划与脚踏实地的学习思想。不懂施工的设计是空中楼阁

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