很多没有从事人力资源工作的人觉得HR这个职业不错,不少人还非常羡慕。前不久我在报纸上还看到一个关于排名前5位的职业,HR这个职业排在第一位,非常热门,前景很不错。但从事HR工作的从业者,其实苦恼也不少。
经常遇到同行说起以下的苦恼,例如:是否从事专一模块还是做全面模块的HR,是否走专业路线还是走管理路径?如果在30岁还没有做到人力资源主管或者经理,是否HR这条路还可以走下去?一直在小公司做HR,虽然做了好几个年头,但感觉一点都不正规不专业,怎么办?在人力资源职业做了好些年头,在不受重视的规模不大不小的企业里从事HR的基础工作,提出的建议或者想法,领导从来不理不睬。学历、阅历也不算丰富,似乎没有更多可以发展的空间。但因为年龄、家庭原因,也不敢有太多奢望,就一直这样做着,但一直没有任何激情和前途。应该怎么办?现在越来越多年轻的HR出现,资历老的HR还有什么优势呢?一整理,HR的苦恼还真不少。所以别看平时HR在公司给员工指点江山,引导员工做职业路径发展。但其实HR自己也需要考虑职业发展应该怎样做?可以尝试从以下四个方面进行。
1、正确认识专一与全面。人力资源工作包括六大模块,不少人都是从某一个模块开始认识人力资源工作的。而在从事某一模块人力资源工作一段时间之后,开始慢慢了解熟悉,到最后熟练。熟练之后有的人就一直做下去,不少人开始对其他模块的工作不想接触,也不想了解。觉得工作不就是要专注吗?在一个模块上做深做透是个终极目标。不得不承认,这种专注确实很重要。但也有个问题,人力资源的几大模块并不是完全割裂开的,相互有一定的关联。最简单来说,做招聘的过程中,也会与薪酬、培训发展、员工关系等一系列人力资源的内容相关。如果只了解了招聘的工作,对其他的人力资源内容不了解,最终工作效果不会理想。所以在专注某一模块工作的时候,可以更多了解学习或者从事人力资源其他模块的工作,对于自己的职业发展是一个好的开始。
2、平衡处理专业与管理。不少HR说自己的终极目标就是做人力资源总监,自己的梦想就是成为公司人力资源部最大的领导,觉得只有这样才可以实现自己的人生价值。而且认为既然要走管理路线,最重要的是搞好人际关系。把自己的专业性放在一边,觉得最重要的任务是巴结好领导,搞关系。但殊不知,即使走管理路线也需要一定的专业度做基础,而且还需要天时地利人和。所以不少人最终没有实现自己的总监梦,反而还丢失了自己的看家本领。其实专业和管理并不矛盾,如果专业可以很出色,再具备一定的管理能力和技巧,会更助自己一臂之力。所以要注重平衡好专业和管理,只有做的更专业,才会更有管理的说服力。专业是基础,毕竟管理的位置有限,如果确实没有实现自己的管理梦想,有深厚的专业背景和资历,一样可以实现做HR的价值和理想。
3、 合理安排工作与学习。大家都知道入HR职业门槛不高,稍微学习一下就可以做不少基础的工作了。但如果想做好做透就需要后期的不断学习努力。工作是一个好的实践基地,但不断学习是充电资源。有人说自己日常的工作就很累,白天忙活一天很辛苦,晚上回到家只想看看电视、上上网、睡觉了。周末安排的活动丰富多彩,哪会有多余的时间学习。所以年复一年日复一日,没有做好工作的总结和不断学习充电。到了一定的时间,会突然很恐慌,发现自己很容易被后来者替代。所以做好工作的同时,一定要注重总结、坚持有计划的进行学习。例如上专业的人力资源网站,三茅人力资源网上面就有不少学习资料和专业的指导。也可以把自己学习总结的内容记录下来给更多的同行分享。
4、关注自己现在与未来。就像前面提到的HR的苦恼,老HR担心自己被新生力量取代。即使自己已经做到了一定的职位,但担心总是没减少。从积极的一面来说是一种上进心、一种时代紧迫感。但也说明老HR对自己的未来比较迷茫,没有认识到自己的价值所在。分析一下,新生力量的优势明显,科班出身、基础扎实、高学历。对现代流行的HR知识理念了解颇多,与时俱进。有系统化思维和想法,可以较快建立人力资源体系和模型。而不足之处也显而易见。职场经历不足,理论多,实践不多。容易考虑问题不周,有时候较冲动、容易放弃。所以老HR可以发挥自己的优势、传播经验、分享经历。以导师的角色,分享职场历程。以过来人的角度看待职场发生的事情,传递更多的正能量,让新生力量刮目相看。当然在这个过程中,也需要老HR更愿意虚心接受新生力量的观点、见解。避免出现倚老卖老的心态,也不要有好为人师的想法,让新生力量愿意接受你,逐步成为新生HR的朋友。互补吸收、互相促进、相互学习、相互鼓励,继续保持工作的激情,发挥自己的作用。所以HR只要认识到自己的价值,对未来一定充满信心和希望。同时在从事HR工作的过程中也需要不断开发自己的兴趣点、可发展点,让自己的职业生涯更加丰富。例如可以写写文章、做做心理辅导、讲讲课等等,更深入多方位多角度挖掘出自己的潜力。
每一个HR都有自己的独特性,根据自己的特点,结合现实的状况,踏实工作、坚持学习、做到平衡就一定可以找到自己最适合的发展平台,并打造出属于自己的发展道路。
作者简介:
涂熙,80后,医学院校临床医学专业,近十年人力资源工作的经验和积累。
曾任职IT、互联网等行业,担任HR主管、经理等职位。目前在一家金融行业从事人力资源管理工作。2014年2月由清华大学出版社出版本人的第一本人力资源书籍《人力资源新手成长手记》。来三茅写连载了,希望各位支持!据说三茅很缺女“专家”(小文子说出过书就算专家),我来献丑了!
我的书籍(提供电子版部分内容):https://www.hrloo.com/g/ds/794。