开心就留、不开心就走！

作者新昊玮陈部 2014-08-22 11:41 1053

我在东莞一家药店工作，属于一家全国前三的连锁药店的子公司，员工有600人。我进公司已经两年多，直属经理进公司已经十年，现在不犯大错挨到退休就算了，工作都交给我和另外一个同事负责。

　　我们的人力资源工作由总部统一规划，子公司以执行为主，在专业上比较难有突破的机会，我也清楚工作三年是决定以后职业水准的关键时期，因此最近有心离开这个有些僵化的公司，去寻找更加专业的平台，但是经理再过两年就要退休，到时候我有极大的优势来竞争经理这个职位。现在我非常矛盾，一方面想留下来按部就班的发展，另一方面又想去找更有活力的平台，不愿意以后一直像经理这样耗日子。

　　我该如何抉择，请大家给我意见。

对于上述这个问题，我的看法是这样：你公司的经理再过两年就要退休了，当然他不想跳槽了，因为跳槽成本过高，这是他的成熟表现。你不想象经理这样耗日子，说明你现在还年轻，可塑性强，还有许多跳槽的成本，年轻就是财富吧！一般人在某一个岗位呆上3-5年都会进入一个迷茫期，所以人在这段时间里要好好规划自己，看自己的职业规划是怎样的？未来计划往那个方向发展。主要有明确的目标就按计划执行。

1、工作为了“活”，如果“活”得郁闷，那就要试问下原因在那，是不是自己的原因所造成的，如果是自己原因那就要很好反省自己、检讨自己，改进不足。如果是因为企业原因造成自己在企业做得不开心，那就要与自己的直属上司好好沟通，寻求得到公司领导或部门领导支持，如果没得到相关的支持，那就可以考虑转换环境，做出跳槽决定前一定要考虑到跳槽成本，因为你所在的企业是中国前三连锁药店的企业，企业相对比较规划，各方面管理也比较完善，如果转换到新的企业是一个重新融入过程，这样对自己来说是一个风险，当然也是一种机遇；

2、看个人价值是否可以得到合理体现，自己的付出是否得到合理回报，如果自己的辛勤汗水和付出没得到合理回报，说公司多么重视你那一切都是空的假的，薪酬金额多少是最好的证明；

3、看企业的发展前景，企业给自己的晋升平台能否在自己职业规划时间内实现，如果时间过长那就是镜中花，水中月。那就要考虑转换环境；但上述所说的直属经理还有二年时间就可以退休了，这个时间不长，正可以用这两年时间好好巩固自己、总结自己、提升自己，争取极大优势来竞争经理这个职位。

4、看个人的成长提升机会怎样？是否得到企业支持。可以在这两年里争取通过学习培训，丰富自己的专业知识和专业技能，让个人的综合管理能力在短期内得到提升，如果满足不了这个条件可以考虑转换单位。

5、重要的一点就是自己的职业定位。看自己往那个方向发展，是否有自己创业考虑。一般来说：做HR职业的人做老板的相对比较少，做HR的能做老总级的CEO职位少之又少，职业规划比较多就是做老师做咨询服务等，最终创业的也相当比较少。如果个人职业定位做职业经理人，可以考虑到转换环境还有就是转换岗位和职业。这样可以拓宽自己的选择面，同时也增加自己的知识及挖潜自己的在其它方面的能力。把自己的培养成为综合能力强的管理型人才，也就是职业经理人！

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