推荐离开，不是不好，而是不适合（二）

作者 yy梨更新于：2014-08-25 11:08 1109

在之前写的《离开，不是不好，而是不适合》https://www.hrloo.com/rz/13213278.html中，我的情绪更多的是惋惜与气愤，就如同我开头写的那样，“卸磨杀驴”，是对之前的公司来的最早的招聘主管愤而离职的惋惜与不平。然而，在前几天跟其他前同事的聊天中，得知了一些人资部门员工的升迁情况后，在对一些同事仍然觉得不愤之后，却让我又深深思考了下为什么。确实，我们这批人，在公司建立初期，立下过“汗马功劳”，但是在现在一切都慢慢步入平稳，慢慢上升发展的时候，为什么，为什么我们这批在建立初期“抛头颅，洒热血”的“旧臣”，却在职位跟待遇的上升上几乎“全军覆没”了呢。还有，那个深深伤过我，深深黑过我的半个师傅，在这个公司待了5年以上，哪里需要搬到哪里的忠臣，现在才是主管的位置。而另外一个，比她工龄少了一半的女生，薪资待遇早就跟她逼平，现在的职级也跟她平级了。为什么~~

如我在之前的文章中写到的，我是知道的，我们这群人跟企业的价值观，还没有很好的契合。现在想想，因为兄弟公司的HR们，当时对我们这批新人非常不客气的，高高在上，颐指气使的。当时我们这个团队，都有在想，等新公司什么都理顺了，要有新的气象，在新的公司要建立新的氛围，我们不要旧的思路，也不要旧的习气。但是，这个新公司有太多太多的旧人，习惯了旧的习气，反噬着新的观念。所以，新团队的经理镇不住了，才调了兄弟公司的助理经理升了新公司的经理来压阵。所以，我们痴心妄想，其实一直都是旧的气象！

还有，职场保护功力是一方面。另一方面，在那个公司，公司的价值取向是家庭与工作的平衡。很多公司禁止办公室恋情，然后这个公司很希望员工在这里找到婚姻伴侣，成家立业，但是不能影响工作。而我们这批败将，都没有做好！

我是反差很大。之前是拼命的工作，只有工作没有生活。后面交了男朋友，再加上之前确实有一些事情让我感到心寒，觉得之前的拼命工作好不值得，所以多向感情倾斜了。虽然没有耽误工作，但是却让领导觉得我没有之前努力了。这就是悲哀吧！你做的再多都是理所应当，你稍微放松一点，就觉得是在逃避工作！另外因为我因家庭原因请了一次一星期左右的长假，还有一次是因为之前加班太拼身体出现问题，也请了10左右的长假。这是我入职2年来，仅请过的两次假！但是领导却以此为由，认为我没有团队精神，给了我很低的绩效，造成我错失加薪的机会，后面还推给总监，说是总监认为的。现在想想，虽然确实是客观原因，但是请假的节点真的没选好吧，可能让领导产生了，我是故意请假的观念吧。加薪这件事，是我离职的导火索。虽然在后面的两个月，经理有主动的帮我调薪，但是心已伤，再无信任可言。而且，经理推给总监的行为，再加上他之后的一些事情，让我觉得更心寒且可笑，所以离开的很坚决。

还有离开人资部的那个同事跟那个入职已经5年以上的半个师傅，她们都是大龄未婚女青年，超过30岁的年纪，依然未婚未育。对公司来说，随时会增加婚姻跟生育的成本，随时有结婚跟生育的假期，可能也是没办法委以重任的吧。女生在职场上，总是有这么多没办法规避的客观因素。

愤而离职的招聘主管，很顺利的在其他公司找到了经理的职位。是啊，早就该是经理的职位了。他是有一些感情方面的问题处理的不是很得当，然后满城风雨，一时间，形象损失不少。在那个公司比他过分跟混乱的，不知道多少多少，而且他也只是涉及到自己。但是，谁叫他前期形象太好，职位接触的人太多。我不知道当时消息一出，公司是怎样的情形，议论纷纷或是如何。但是想想，他久久的无法升职，可能就是因为这个原因。因为他代表太多公司的形象，所以~~只能如此黯然离场吧。所以，离开，真的不是不好，可能还是是很好吧。

反观现在升职的，一个是刚入职不就就结婚了，然后一直是以怕老婆爱老婆的形象示人，好男人好老公的形象深入人心。还有两个，都是感情稳定，在两人感情中显得处于主导地位，工作的时候，以工作为主的架势，而且正向婚姻的阶段前进。形象正面且契合公司吧，难怪会升职。

感情或婚姻，能跟工作能协调平衡，是很多人都想到达的境界。之前觉得，感情是自己的私事，只有不影响到工作，就不会对工作产生什么影响，现在想想，应该不然。很多公司，个人形象的加分，对自己职场也会加分不少吧。所以，还是那句话，有选择的离开，真的不是不好，每次经历都是经验，懂的反思才能让自己更进步！

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