曾几何时我也面临这样的全国各地都有网络的情况,有的地方甚至只有两三个人,上述公司的状况,首先我认为不是单单只靠培训就能把员工的主动意识调动起来的,从根本上来说,只能从钱的方面着手,说的高大一点,给点股权他还会不主动吗,当然说这个不现实。正常的薪酬激励应该还是要有的吧。回到培训问题上来说,现在好多可以借助网络渠道进行培训的,省时又省力,当然培训的效果要看具体怎么做了,建议做个网络培训的方案,调查培训需求,寻找合适的讲师,个人呢觉得内部讲师对企业的现状比较了解,可以发掘内部的培训师进行培训,甚至第一次培训可以请老板亲自来做,以表示对现状的不满和对培训的重视,接下来的培训有针对性的开展,并保持对评估效果的及时评估。
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