以前,每每谈到家族企业总想到的是它管理理念落后,缺乏一个职业化、规范化的制度和流程,企业领导人思维观念跟不上社会发展,内部员工关系复杂等等问题。可是根据波士顿咨询公司分析,家族企业不仅产生了沃尔玛、三星、塔塔集团、保时捷之类的全球顶尖企业,而在销售额超过10亿美元的所有企业中,有30%以上是家族企业。调查结果还显示,在经济上升期时,家族企业与股权结构更为分散的企业相比,其业绩表现一般逊于后者。但在不景气时,家族企业的表现要远远好于其他同业企业。所以,家族企业纵然有很多的缺点与不足,但是他们身上肯定也有着我们可以借鉴学习的有点。比如:
1、崇尚节俭。因此在控制开支方面,它们更胜一筹。如果检查一下家族企业在最近一个经济周期时的财务状况,你会发现,它们的成本结构更为精简,这使得它们没有大幅裁员的压力。
2、严格限制资本支出。家族企业更倾向于仅投资非常有优势的项目。因此它们往往会在扩张期错失一些机会,使得它们在这一阶段表现不及非家族企业,但当经济危机出现,它们暴露出来的问题也有限,因为它们规避了一些没有把握的项目,从而避免了陷入现金黑洞的风险。
3、低负债。经济危机期间,家族企业不需要为满足财务需要而做出巨大牺牲
4、谨慎并购。家族企业更青睐于自然发展,喜欢采用合伙或合资而不是并购的方式
5、崇尚多元化。当经济危机变得越来越严重并且更为频发时,多元化成为保护家族财富的关键方式。如果一个行业遭受冲击,其他行业的业务仍能赚钱,从而让企业有资金投资未来,而竞争者的业务则正在下滑。
6、更加国际化。家族企业通常是顺其自然地发展海外业务,或通过并购当地的小企业开拓市场,而不是靠大量砸钱来促进业务增长。一旦进入到新市场,它们表现得非常有耐心
7、更善于留住人才
节俭和低负债有利于企业降低裁员的需求,因此能够更好地留住人才;海外扩张能够自然而然地分散风险;低并购量意味着低债务;如果企业严格限制资本支出,它们就可以将节省的资金进行更明智的投资。这些方法并非各自孤立,而是能够有效地相互作用。