理解员工的离职要求
作者 冬日含春
2014-08-28 10:21
443
我在东莞一家电子研发类企业做HR,入职2年来,就遇到过3名员工自离的情况,而且3次都是经过沟通面谈,商定了离职交接的时间,但没过几天他们就突然不来了的。公司有相关的离职制度,规定了离职前需要交接完工作,不能即刻申请即刻离职。出现这样的事情,对企业的运作也有很大的影响,有时候弄得部门里的工作都没办法正常开展。
各位老师们,我可以做些什么,来防止员工的突然自离呢?
我在东莞一家电子研发类企业做HR,入职2年来,就遇到过3名员工自离的情况,而且3次都是经过沟通面谈,商定了离职交接的时间,但没过几天他们就突然不来了的。公司有相关的离职制度,规定了离职前需要交接完工作,不能即刻申请即刻离职。出现这样的事情,对企业的运作也有很大的影响,有时候弄得部门里的工作都没办法正常开展。
各位老师们,我可以做些什么,来防止员工的突然自离呢?
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我,经历过类似的情况。
做为用人单位,在目前的政策下,没有多少牌可打。只有不付补偿唯一的一张牌,当员工不屑于此时,只能听之任之。要想动离职员工未领工资的脑筋,也是难有胜算,很少有企业的章程制度等能完全符合法律规范的要求,一旦发生争议往往企业败诉。
所以当员工提出离职要求时首要的是经办人员不能有任何厌烦甚至敌对的态度,应和颜悦色地表示理解员工的选择,欢迎今后再回到本公司来,同时希望员工配合搞好交接工作,其次接交程序要尽量简单有效,禁止有关单位和部门有意为难人为设置障碍。
另外最根本的是日常工作程序设计要保证任何人的工作都在企业基层单位和部门的一体化管理范围内,所有个人的资料都在本单位本部门中共享,并定期备份更新。要做到某一员工发生意外时也不能影响本单位本部门的工作。
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2024-09-25 11:58
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