人员的流失是无法杜绝的,只能说是减少;既然这是现象,为了避免因员工自离后影响到公司正常工作的开展,企业可以考虑从几方面进行预防,将损失降到最低:第一,可以考虑对员工进行轮岗制,让员工横向学习,清楚了解相邻岗位的工作内容与工作要求,即使原岗位员工突然离职后,调相邻岗位员工接手也不太难。第二,员工请假必须找相邻同事代替请假期工作,这样请假岗位员工为了自己要吧休假,会全心全意的将岗位工作教给同事,这样减少了上级培训的时间。 第三,条件允许的,可以在部门内做好储备人员,多功能的,储备人员没有具体的岗位,正好可以学习每个岗位的工作。
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