洞察四方
作者 唯一的自我
2014-08-28 15:27
451
我在东莞一家电子研发类企业做HR,入职2年来,就遇到过3名员工自离的情况,而且3次都是经过沟通面谈,商定了离职交接的时间,但没过几天他们就突然不来了的。公司有相关的离职制度,规定了离职前需要交接完工作,不能即刻申请即刻离职。出现这样的事情,对企业的运作也有很大的影响,有时候弄得部门里的工作都没办法正常开展。
各位老师们,我可以做些什么,来防止员工的突然自离呢?
秉骏哥李志勇说:
人都是社会人,自离员工也是一样,他有什么想法,一定会给自己最亲近的同事、上级等表达出来,公司各层级管理人员形成预警机制、随时了解员工的思想行为动态,也会减少员工突然自离的现象。
我认为,可以对提前发现员工可能自离的人员应当给予适当鼓励和奖励,但是,建议私下进行,只有这样,才可能激发员工及早给管理人员和HR部门“通风报信”的积极性。
我的点评
提前发现员工可能自离的人员应当给予适当鼓励和奖励,是的,这样可以减少不必要的自离现象;如果遇到某个职位的人员突然离职或自离,首先是部门内容要临时将离职人员的工作分担好,如果实在无力分担,与HR部门协调公司资源来解决;平时就要与各部门人员多沟通,了解最新动态,以便开展工作,减少离职。
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2024-09-25 11:58
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