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大数据时代的决策

作者 小荷月02 更新于:2014-09-01 09:01 18867
内容来自 2014-09-02 打卡话题
异地薪酬如何定?
  我公司是一家刚成立不久的新公司,公司在深圳和襄阳分部有公司,两地的行业薪酬平均水平相差甚远,所以最初对于薪酬的设想是进行地域差别分级。但是在与公司领导层讨论时,各位副总均表示地域差不公平,不能因为生活在小城市就将薪酬降低,在襄阳做同等工作的人员应与深圳同等人员薪资一样,除非人员绩效评估时确实差别太大。但是公司大老板出于成本考虑,还是希望襄阳与深圳拉开一定比例的差距,毕竟消费水平差太多。
  我是公司的薪酬负责人,所以大家对我在这个事情上的态度比较看重,那么,对于异地人员的薪酬,我该如何表态呢?
  我公司是一家刚成立不久的新公司,公司在深圳和襄阳分部有公司,两地的行业薪酬平均水平相差甚远,所以最初对于薪酬的设想是进行地域差别分级。但是在与公司领导层讨论时,各位副总均表示地域差不公平,不能因为生活在小城市就将薪酬降低,在襄阳做同等工作的人员应与深圳同等人员薪资一样,除非人员绩效评估时确实差别太大。但是公司大老板出于成本考虑,还是希望襄阳与深圳拉开一定比例的差距,毕竟消费水平差太多。
  我是公司的薪酬负责人,所以大家对我在这个事情上的态度比较看重,那么,对于异地人员的薪酬,我该如何表态呢?
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      哈哈,一看此案例,我乐了:我好喜欢那些副总们!因为我在襄阳,可以享受深圳的待遇而在襄阳地界生活,岂不美哉?随后我又想,如果是深圳的员工在襄阳办公,那会怎么办?所以,关键一个问题是:员工挣了钱在哪里消费。


一、区域工资与消费水平差别:

    1、最低工资标准差异:

     2014年深圳非全日制就业劳动者小时最低工资标准是16.5元/小时;全日制就业劳动者最低工资标准:1808元/月;

     襄阳市标准分别是:11元/小时,1020元/月。

    2、利用两地岗位指导价位来对比各岗位工资差别:

    2014深圳市人力资源市场工资指导价位:https://wenku.baidu.com/link?url=XVJcAx8qMXszc4xne5lnr0Hpaz4u8-4qmHygg9IGmuo0CIh1mjatErlpsXWe1InN2TBUYYcsQeIHxmN3jawD2YKRM_dHV8mGaYsMoYCHgbi

    大数据时代的决策

    襄阳市人社局发布全市2014年度人力资源市场部分职位(工种)工资指导价位https://www.zylb.gov.cn/news/quanweifabu/20140814/286.html

    大数据时代的决策

    从文本制作水平与分类指导价位上,我们真还发现了两地政府部门在此项工作上的水平差异与地域需求性差异。这是题外话。关键是因为地区分类的差异,我们需要对资料类比得出我们所处行业的不同工种的薪资水平差异。

    3、消费差异:

    一个地区的消费水平可参考当地的社保基数、GDP、居民可支配收入、人均消费支出来比较:

    襄阳2013年城镇人均可支配收入21245元,人均消费性支出,未查到。

    2013年深圳居民人均可支配收入44653元,人均消费性支出28812元,

    襄阳2014.7-2015.6社保基数为:2770元,深圳该基数为:5218元。


二、两地公司拟产生的利润倒逼目标并拟定工资基础

     本案例没有说清是什么行业,一般来说,同一行业在不同区域产生的销量不同,针对的策略不同,最终产生的销量与利润不同。比如,我公司在襄阳市及其管辖四县三市人口550万人预计产生1亿销量,利润可达1500万;深圳八个区1300多万人口又预计产生多少销量达到多少利润。这些业务量的产生,需要划分几个区域,每个区域每个业务承担多少,倒推出每个区域需要招聘的业务员数量。由此可看,大环境已经制约了两地目标的不一,注定两地人员在指标的确定额度上是不对等的,但指标的确定又要与两地人员付出的劳动来对等。

      比如,一个襄阳市区55万人,人均收入2万多,总收入才一百多万;而以深圳的收入4万5,只需要22万人口的分布区域;如果有55万人口的对等区域,则会产生250万的总收入,同比支出也相应增加。所以指标要综合考虑全面的地域与消费水平,综合体现人员的劳动付出的对等性,而非单一的销量与区域大小来判定员工的业绩

     同理,如果用相同大小的区域来划分销量,那么产生的销量两地一定是不同的,得到的利润也不尽相同。这时,基础工资设定就存在地区收入消费差异。所以,从这一点讲,两地的基础工资是不能等同的!


三、基本月薪区别对待公司员工的工作区域与家庭居住地,奖金实施统一方案。

      我们说了,总体目标与劳动付出的对等性,决定工资的确定对于基础工资参照员工居住地的工资指导水平,至于就高就低,因为企业属于初创期,建议按中等偏高价位来确定。

      如果员工异地工作,还是参照其居住地定薪,但是额外需要一定的生活补助等补助项目,这样才能保证员工的基本生活品质得到保障甚至会有额外收获,员工才愿意外派驻扎。

      对于年底奖金的确认,参照总体目标完成的比例统一发放。当月目标完成,基准奖金统一,超额部分提成统一;年底目标完成奖金一致,超额部分奖金政策一致。其中难点,在于月工作目标的地区差异的把握制定上。


      大数据时代的决策,当你把通用数据与特性数据一并罗列出来时,决策之事顺理成章了



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2024-07-01 09:18
进行中

91楼 进行中

学习,用数据说话!

2014-09-02 21:51:42 回复 赞(0)
studyup

90楼 studyup

HR容易只看局部,但作者以大数据为依据将外部环境和内部环境结合处理,非常好!

2014-09-02 19:22:46 回复 赞(0)
杜施娴

89楼 杜施娴

谢谢!

2014-09-02 17:33:09 回复 赞(0)
小虫人生

88楼 小虫人生

谢谢分享!

2014-09-02 17:30:45 回复 赞(0)
aoge

87楼 aoge

很好,谢谢!

2014-09-02 16:55:00 回复 赞(0)
新钓客

86楼 新钓客

感谢分享

2014-09-02 16:38:38 回复 赞(0)
青春痘0417

85楼 青春痘0417

考虑分析的很详细,学习了

2014-09-02 16:31:32 回复 赞(0)
潘潘pan

84楼 潘潘pan

学习了,谢谢分享!

2014-09-02 15:14:32 回复 赞(0)
hqna123

83楼 hqna123

谢谢分享

2014-09-02 14:51:08 回复 赞(0)
给给糖

82楼 给给糖

感谢分享,看了后觉得用数据说话确实非常的有说服力,学习!

2014-09-02 14:35:33 回复 赞(0)
零朵云

81楼 零朵云

用数据说话,好

2014-09-02 14:34:50 回复 赞(0)
多林三木

80楼 多林三木

学习了,谢谢分享!

2014-09-02 14:04:45 回复 赞(0)
S_1326249040

79楼 S_1326249040

一見你的文章,非常高興!太精彩了!大數據時代!全文不完全統計,使用數據###次,對比分析###次,太牛了!

2014-09-02 13:48:35 回复 赞(0)
xiaoweijin

78楼 xiaoweijin

学习了

2014-09-02 12:57:31 回复 赞(0)
年少轻狂亦HR

77楼 年少轻狂亦HR

大数据分析太高大上了,明显赶脚到自己有落后了~学习了。

2014-09-02 12:56:39 回复 赞(0)
初相见

76楼 初相见

讲解非常透彻,谢谢了

2014-09-02 12:00:25 回复 赞(0)
宝刀文人

75楼 宝刀文人

按员工居住地的消费水平,制定不同区域的基本薪酬,再按异地的工作、生活环境,市场等客观因素,进行外派津贴补助,取得员工、单位双方利益的平衡。以求双赢!

2014-09-02 11:59:02 回复 赞(0)
花开的声音82

74楼 花开的声音82

用数据说理,果然有说服力,坚决学习这种思考问题的方法。多谢!

2014-09-02 11:54:29 回复 赞(0)
S_1346129533

73楼 S_1346129533

又拓展了一种思考角度,太棒了,学习了,谢谢,万分感谢!

2014-09-02 11:52:41 回复 赞(0)
任菲雪

72楼 任菲雪

数据分析很能说明情况,襄阳的公交几乎都是1块钱到处坐,而深圳的公交基本是起步2块,依次累加的,襄阳的套餐想吃的好点5块,深圳的就是15块了,房租更是没得说,我也是在襄阳待久了,来到深圳,舍不得花钱呀~哈哈

2014-09-02 11:31:01 回复 赞(0)

小荷月02

@任菲雪:现在襄阳的公交也全线2元了:)出去有一段时间了,你!欢迎回来看看。

2014-09-02 11:52:21回复

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