工作要做到前头!
作者 矢志
2014-08-28 17:18
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我在东莞一家电子研发类企业做HR,入职2年来,就遇到过3名员工自离的情况,而且3次都是经过沟通面谈,商定了离职交接的时间,但没过几天他们就突然不来了的。公司有相关的离职制度,规定了离职前需要交接完工作,不能即刻申请即刻离职。出现这样的事情,对企业的运作也有很大的影响,有时候弄得部门里的工作都没办法正常开展。
各位老师们,我可以做些什么,来防止员工的突然自离呢?
我在东莞一家电子研发类企业做HR,入职2年来,就遇到过3名员工自离的情况,而且3次都是经过沟通面谈,商定了离职交接的时间,但没过几天他们就突然不来了的。公司有相关的离职制度,规定了离职前需要交接完工作,不能即刻申请即刻离职。出现这样的事情,对企业的运作也有很大的影响,有时候弄得部门里的工作都没办法正常开展。
各位老师们,我可以做些什么,来防止员工的突然自离呢?
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我,经历过类似的情况。
1、严把招聘入口关。以前出现过突然自离情况的人,下次还出现的概率要大一些,尤其是在上次自离中获得好处的人,会继续干下去,所以要严把入口关,这是一个职业道德的问题,一般在背景调查时都能获得该方面的信息,因此这类人录用时要慎重。
2、注重日常的记录和预判。习惯突然自离的人,在行动之前肯定有一些异常举动,只要细心和平日观察,可以做到一些预判。
3、与部门做好沟通和协调。提出离职的人员,只要不是关键的岗位,协调尽快缩短工作交接时间,加快替补人才的招聘。
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2024-08-22 14:30
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