职场新人,遇到了这种情况很正常。通常的新人培养途径有两种:圈养和散养。案例中所说的就是散养,对散养,作为新人,建议可以开展如下工作: 1、以领导交待的事为主线,重点突出,锻炼常规非常规的方法解决问题; 2、不要事事等领导肯定或回应,应该利用这种难得的机会加强学习和了解; 3、深入基层观察和了解情况,广积自己基层的生活体验; 4、注意学习方法和观察能力的提升,结合理论完善; 5、反复修改领导要的方案,争取能提炼出自己的亮点,从而为自己争取下一步的主动; 6、觉得自己在做好领导交待工作的前提下,以工作为中心作发散学习,提高综合能力; 7、端正心态,磨砺自己,发现自己的长短处,争取在某一板块有所小成。
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