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自我管理,提高个人主观能动性

作者 one1one 2014-08-29 08:34 659
本文是对话题:【职场指路】领导不重视,还没人指... 的摘抄和点评 收起↑
  我今年刚大学毕业,实习期间进了一家新成立的小公司。领导一直处于非常忙的状态,平常见不到人,也不怎么安排我的工作,需要我做什么就打电话通知我。
  现在我除了每天搜简历,就是做岗位说明书还有绩效考核表,这是之前领导交代我做的,但貌似对这些事情也不怎么上心:招聘效果一直不怎么好,我和领导提过可能需要换个招聘途径之类,但她没有考虑;上周我把岗位说明书做好了发给领导,之后就没信儿了,什么反馈都没有;绩效考核表也不知如何下手,我仅仅实习了三个月,对公司的情况没有深入的了解,又没有专门的人来带我,只能我自己摸索。现在,我不知道自己做得好还是不好,也不知道接下来应该怎么做。
  希望大家能帮我分析分析,面对自己的工作没有回应,领导不重视,还没人指导的情况,我究竟应该怎么做。

核桃小耗子说:

上级交代一件工作,简单照做的,是低级职员;照做后,记得汇报的,是一般助理;做之前,先思考并能主动总结的,是部门主管;先思考权衡,拟出计划书,按计划进行,完成后全面总结分析,是高管;风险先行、全面平衡,能做两份以上计划、有后续方案的,最后基本都能成为老板。工作是需要方法和方向得,方法是战术,是实际的工作技能;方向是战略,是自己的职业规划。
“很多年轻人都误以为领导喜欢拍马屁的员工,其实不是这样的。像我的集团将近上万人,事情本来就多,不可能上上下下员工都能照顾到。很多时候,我认识和了解员工,都需要他们主动地来找我,做工作汇报和思想沟通,谈自己的想法和建议。有想法敢于找机会并能主动说出来,也是一种个人能力。这样的年轻人,自然更受重视,工作成长也更快!”

我的点评

手把手的教育是填鸭式教育,没有主动学习的能力,缺乏个人的主观能动性,看完这个发现自己也犯了同样的错误。

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480个Excel函数神技巧,让你工作效率翻倍!(建议收藏)π
众所周知,做HR的每天都需要做大量的数据登记,而且这些工作都需要非常严谨,不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等,都需要做好记录,以便后期查询的同时,并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...
2024-07-01 09:18
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