不同地区的分公司如何制定薪酬政策？

作者自在如风李娟更新于：2014-09-01 11:46 29205

内容来自 2014-09-02 打卡话题

异地薪酬如何定？

　　我公司是一家刚成立不久的新公司，公司在深圳和襄阳分部有公司，两地的行业薪酬平均水平相差甚远，所以最初对于薪酬的设想是进行地域差别分级。但是在与公司领导层讨论时，各位副总均表示地域差不公平，不能因为生活在小城市就将薪酬降低，在襄阳做同等工作的人员应与深圳同等人员薪资一样，除非人员绩效评估时确实差别太大。但是公司大老板出于成本考虑，还是希望襄阳与深圳拉开一定比例的差距，毕竟消费水平差太多。
　　我是公司的薪酬负责人，所以大家对我在这个事情上的态度比较看重，那么，对于异地人员的薪酬，我该如何表态呢？

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案例解读：

1、新成立公司，在深圳和襄阳都有公司；

2、预备对薪酬进行地域差别分级；

3、公司副总不同意有差异的薪酬，要同岗同薪酬

4、老板从成本考虑，不同的消费水平就应该执行不同的薪酬制度

目的：制定科学合理的薪酬体系

案例解析：

一、薪酬设计的原则

既然是设计薪酬制度，我们就应该考虑设计薪酬时应该遵循的进本原则：

1、公平原则

2、竞争原则

3、激励原则

4、经济原则

5、合法性原则

6、补偿性原则

7、战略性原则

根据以上原则，要求企业管理者在设计薪酬制度的时候要考虑到薪酬能满足员工基本生活，对重要性岗位又有吸引力和激励性，同时还要考虑企业承受能力的大小、利润的合理积累问题，还要考虑到是否符合法律规定以及满足企业的战略需求。

二、异地薪酬是否应该有差异？

一般新成立公司制定薪酬会参考什么数据呢？

1、同行业的薪酬标准

2、地区的薪酬标准

3、应届生的起薪

4、地区最低工资标准

5、一些调查机构发布的薪酬调查数据

6、是否符合公司发展战略

根据几家不同薪酬调查机构的数据显示，不同地区的薪酬是不一样的，也就是说地区薪酬是有差异的。

之前在制定不同地区薪酬体系的时候，我比较喜欢太和顾问的一个概念：城市薪酬差异系数（CDI）。

城市薪酬差异系数是根据太和顾问每年在中国大陆地区内开展的薪酬调研收集到的数据为主要依据，参考国家、各城市、各地区统计局公布的社会平均工资，并且利用统计模型找出与城市薪酬差异高度相关的反应城市经济发展水平的指标，它们是国内城市GDP、各地区居民消费价格指数、社会消费品零售额、城镇居民人均可支配收入、城乡居民储蓄年末余额、职工工资总额等重要指标，这些指标的选取具有一定的代表性及可操作性；最后参考各地人均消费水平，以年度现金总收入为计算口径，综合计算得出的。