我也是刚一毕业就进入到一家创业型公司,上级领导都各种忙,而且他也不是人事行政的科班出身,对于工作也不知道怎么做。有需要我做什么事的时候就告诉我要做XXX,至于怎么做、怎么安排就有我自己决定了。 我觉得吧,上级安排一个工作的时候,你就把跟这项工作相关的东西都了解一遍,把根任务相关的分一类,不相关的先暂时放一边,空闲下来的时候就可以学习了。做完一个任务以后,小小总结一下,下次遇到类似的时就可以更好的解决问题了。 在公司里,可以看看其他同事是怎么做事的,跟他们学习。 平时没事做的时候可以上三茅学习案例、牛人分享等等,丰富自己的理论,积累归类,之后在实践中,不管是思维还是行动或许都会有所帮助。 其实新成立的公司并不是真的需要招人,招聘网站上的招聘信息是为了让更多的人知道这家公司的存在,即使是叫人来面试,很大可能是为了宣传公司,而不是招人,所以对于招聘这一块并不用花太多精力,因为能不能招到人不是领导真正关心的,他们现阶段真正关心的是能否获利。 以上是个人的小小总结。
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