【转载】平台和行业的权衡

作者及时当勉励 2014-08-29 10:34 548

我也是连锁企业，给你一些建议吧。

连锁行业的特性：

连锁行业特别强调标准化管理，所以很多工作是不允许个人自由发挥的，不但子公司以执行为主，连总部的规划，也有一系列的控制标准，来确保规划的有效，在连锁行业干过的同仁，常常很难发挥能力，原因就是各种标准和流程控制，所以你很难有突破的机会。现在这个阶段，虽然看似有个经理的位置，但对你来说，也是执行经理，只是薪水高一些罢了。

执行为主的岗位，常常是事务型的思维，加上无法参与公司高层的管理，很难提高自己的专业能力，我们所说的专业，其实不是HR所学的那些模块，而是多种学科，知识的集合，在前几年的时候，我遇到一件事，老板找我，说你听听，办公区说话的声音多大，我在办公室关着门还听得到，他们就不会谈事的时候小点声吗？你去想办法出个制度什么的，把这个问题解决了？我估计很多HR都很挠头，说话声音大怎么解决？难道放到绩效考核中吗？当时我没出制度，只和老板说：“这个不是用制度解决的，是需要我们来解决的，我建议将办公区吊顶，就会解决这个问题，因为没有吊顶吸音，声音的反射就会听不清，所以员工说话声音才会大”。老板想想也对，就化解了这个问题，我举这个例子，是要大家去学习很多知识，这些知识来源于工作和生活，不要拘泥于你的专业。

更专业的平台：

这个难度非常大，你想一直成长为一个专业的人，选择平台很重要，平台很完善，你进去就是一颗螺丝钉，和你在连锁企业没什么区别，你想上还很难上去，平台不完善，你无法确保它能陪你走到你想的那个高度，那怎么才好呢？个人的建议，是以跳槽为主，每跳一步，用平台提升你的能力，逐步过度到适合你的企业，跳槽的节点，选择企业无法改善的时候，有更好机会、更高位置的时候。要果断跳槽。

国情下，行业和平台哪个重要？

1）国家垄断性行业，收入福利都是让人家羡慕的，这里的人，即便能力很差，超过你这个能力强的还是没什么问题的。如果你有这个机会，行业就是比平台重要。

2）除去国家垄断行业，政府导向行业，就是有政府参与的行业，及其支持行业，比如房地产，有很多热钱流入的行业，在这个行业中，专业不专业都没关系，钱可劲造，发年终奖都是一打一打的，因为有政府参与，这类行业一般都兴盛好多年，如果你有这个机会，行业也是比平台重要。

3）朝阳行业中的朝阳企业，这个是我们这些没门没路的人，最佳的选择，比如现在的电商行业中的阿里等，就属于这类企业，如果你想要成长为专业的人才，可以随着这个方向，选择适合的企业发展，其实你的药业连锁也是这种行业，只可惜，在平台完善前，你没有爬到理想的位置，建议你换一家新兴的药业连锁。这时，平台比行业重要。

4）以引领产品市场导向的专业企业：这个要求你对市场和产品有敏锐的洞察了，才能选择好这类企业，很多新兴企业的市场及发展之路，在开始的时候，都是问题重重，很容易被你忽略，找这类企业就是碰运气。

工作三年是决定以后职业水准的关键

这个理论不知道你从哪里得来的，个人理解，只有坚持不停有方向的学习、实践，才能达到你想要的结果，人生是算总账的，别纠结于某个时间节点应该做什么，而是要考虑当前的平台是否影响到你了。这点非常重要，落后的平台，会浪费你的人生，只要这个平台还有剩余价值，你就有留下的必要。

题外话：你的目标高度，来源于家庭支持。

有上进心，是个非常好的事情，但很多人，在努力工作的同时，常常忽略了大后方的重要，家庭支持，不是嘴上说的“我支持”，而是实实在在的帮你解决你努力工作时的其他问题，比如妻子是否乐意你每天晚回家，比如孩子教育问题你是否过问，我刚才说，人生是算总账的，当你无法平衡好工作和家庭，还有其他的关系的时候，你身边处处都是问题，工作只是幸福生活的一个要素，但不是全部要素，所以千万不要把工作当成了生活的全部。