一、查找原因,并及时改善 询问员工回来原因,作出分析,如果公司制度有问题,及时汇报,及时改善;若领导有问题,及时与网点领导沟通(也不要只听 员工的一面之词); 二、机制问题 公司是不是对在外驻点的员工,有返乡探亲规定,定期休息也能增加工作效率;人都是有七情六欲的,不可磨灭员工的人情, 有家有爱,才是正常的人,才是正常的公司; 三、员工本土化 员工本土化,我觉得是公司与个人双赢的局面;对公司来说,长期出差在外,不易于管理,不易于培训;对员工来讲,长期出差 在外,亲情友情不在身边,是无法安心工作的; 四、建立健全关怀关爱机制 出差是不是比不出差的拿到更多的薪水,出差在外是不是得到更多的关怀等等 永马云的话做个总结:一个人离职,不外乎两个原因:一是钱没有给到位,二是心受委屈了。
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