现任公司的驻外人员不多,只有1-2个,以上说到的现象在我司不存在。 个人认为,不管发生问题,都要先了解问题背后的原因,才能对症下药,不然仅从现象去分析,很难从根上解决问题。 另外,可以定期建立人员满意度调查,以问卷调查的方式,收集员工在企业管理各个方面满意程度的调查。 要了解驻外人员的工作状态、问题、需求等,可以从福利上进行改善,提升驻外人员的稳定性。考虑驻外人员长期在外,不能陪伴在家人,可以给予一定的假期,提升驻外人员的满意度。对于驻外人员要为他们制定一个职业规划,让他们在这个岗位看到希望,说白了,有希望才会有动力,才能产生更大的价值。
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