好久没写总结了,因为工作的地方平静如水,自己成了水中无需逃窜的鱼,于是忙着学习其他东西来充实自己。
可是每天要是没收获些什么话,就会像饥饿的难民,半夜会因空虚而难受得醒过来。
上个月去了位县城的亲戚家,那里的创业环境更好,自己开了个小型制衣厂,十多号人。夜半,吃过饭,亲戚坐到我身边跟我聊厂里的事,他说,自己的性格是好强的,也是冷静的,想比周围的厂好,所以当初在招人时,一要有工作经验,不要学徒;二要勤快,不能说半天都不听;三要性格好,这样厂里的工作氛围才好。近一年下来,无论从效率还是环境在那一区都属一属二。我说,直接脱口而出,这是企业文化啊。亲戚读书不多,对于企业管理也不甚了解。对于这种高上大的说法有些受宠若惊。我以他的做法作了个总结:自己实践自己认为对的想法,贯彻和坚持,产生效益,形成规模,规模里的人都以此想法作为行事办公的原则或方法等。
我以前在的课堂上想跟学生大致总结下什么是企业文化,我想到第一句就是,要把自己和同行业的企业区分开的意识形态的外在表现。LOGO、口号、员工精神面貌、语言、文字等等。在我看来,文化本来应该是无形的。它不是墙上红色的显眼字体,不是公司言行不一的借口,它是深植内心的思维理念,因为只是深植内心的前提是认同,不被认同就会有排斥,实践时才会有不到位;形成了思维理念,个人的行为举止、语言谈吐才会趋同于企业,形成统一的标准而给予实践。
我进入过服装、餐饮、制造这些传统行业,也许是这些企业的不成熟的关系,很多东西都让我产生了不认同,但是我还是会尽心做好自己的工作,可是自己越努力认真,反而越会有格格不入的感觉。老板有老板的想法、管理层有管理层的想法、基层有基层的想法,没有人在说问题时是以“我们”作为开头的。其实这可以理解,人总是自私的,不能逆本性而为,可是,这样的局面却没有人去协调平衡它,老板、管理层都在各忙个的,于是基层做着有一天没一天的事。
文化的重要一面就是融合,文化本身有多种形态、多个方面,随便的两个人之间就会有不同,这个时候必须要有人去协调、平衡人和事,达成妥协。古代战争为了达到最后的妥协,有眼泪、有流血、有牺牲,但是无论如何没有打断发展的脚步,都是往前而行的.................
说了一堆有的没的,自己的许多想法还是要靠自己去实践。手指痒痒了,于是记录了下来