1、公司成立时也是各地差异比较大,当时我们设计的是公司总监级岗位的人员工资水平一致,而对于其他岗位分为上海总部和外地分公司两部分,上海和北京一级城市员工工资水平一致,二三级城市工资水平相同。 2、在招聘时都是选择分公司当地招聘或者原籍为当地的人员来面试,以免因为两地待遇不同,员工心理落差较大。 3、工资也不是一成不变的,只是初期这样规定,后期按员工绩效考核结果来逐年加工资,只要绩效好二三级城市员工的工资与一级城市水平相同有的优秀的员工工资可以在公司同岗位保持中上等水平。
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