之前我也遇到过异地招聘和定薪的事情,经过3个月时间没有结果,后来还是通过熟人介绍才确定岗位人员的,目前拉一下工资表,异地新招聘的人员薪水和我们调派过去的人差异很大,总经理责令人事出个方案,我就个人意见如下 1.根据驻外人员特点,根据规划的远近不同可以设立分部人力专员驻外办事,编制在分部,归口总部管辖和工作安排 2.工资体系可以由分部人力专员设定,总部审批 3.分部人事外包 只有分部又驻点的人员不论是招聘、薪酬确定都要方便一些,且能够根据当地情况成本管控,分部的营业额中计入人工成本核算
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