没有什么感悟,就是对学习到的知识点做个笔记。 1、制度不是用来管人的,而是为了经营更顺畅合理安全。 2、需要寻找一个切入点,我一般选择“节约”。动的是公众利益,不是个人利益。 3、什么是内控制度:是一个单位为了保护其资产的安全完整,保证其经营活动符合国家法律、法规和内部规章要求,提高经营管理效率,防止舞弊,控制风险等目的,而在单位内部采取的一系列相互联系、相互制约的制度和方法。内控制度是公司管理的核心,老板说的制度改革和现代化管理,其实指的就是内控制度,以前分享中提到过的层级管理,也是内控制度的一种, 4、《员工过失管理规定》《考勤管理制度》,只能算是人事基本制度。 、奖励要跟进,辅助制度推行。
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