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在线教育再次“发烧”,未来将何去何从

作者 问鼎云学习平台 2014-09-03 14:03 471

在线教育的虚火越烧越旺。然而,网校作为在线教育雏形,早在几年前就被淘汰,为何仍有那么多大佬愿意跳入“火坑”?未来,怎样的互联网产品形态才能走得更远?


沉寂了一段时间后,在线教育再次迎来大爆发。在刚刚过去的7月份,仅公之于众的在线教育投资案例就达到了6笔。2013年至今,中国在线教育领域内大的投资案例已超过40笔,披露的投资总金额超过2亿美元。


从2012年下半年开始,各路巨头纷纷跨界布局在线教育:网易前总裁李甬创办粉笔网;世纪佳缘前CEO龚海燕创办91外教网;而百度CEO李彦宏更在公开场合呼唤“用互联网升级教育”,并注资传课网、万学教育。此后,淘宝、腾讯也纷纷涉足,BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)三巨头在在线教育领域再次相聚。


然而,虚火重燃的在线教育行业也让业界不禁担忧起来。“热潮期一过,会有许多在线教育案例会被淘汰,如当年的团购网站一样,到最后只有最优秀的才会存活。”易观智库分析师王梦寅在接受《国际金融报》记者采访时表示,目前在线教育最大的问题是如何盈利。各类巨头在烧钱圈地的同时,应该要考虑的是如何在体量上占据市场之后,细分在线教育服务,精准做出市场定位。


再次“发烧”


在线教育行业曾经的爆发式增长令人记忆犹新,BAT、小米、金山纷纷杀入在线教育领域,91外教网和沪江网等都获得投资,第一波在线教育浪潮涌起。


但由于市场处在不成熟的早期阶段,用户对在线教育接受度不高,成本居高不下,互联网流量很难有效转化。YY公司CEO李学凌就曾指出,自己认识的投在线教育领域的VC都亏得一塌糊涂。只有一部分人做在线教育赚到钱,赚的也只是卖证的钱。


因此在虚火之后,创业型在线教育公司生存艰难。91外教网在价格战的激烈竞争中,被迫从在线英语口语1对1视频网站转型到K12(从小学到十二年级高三)领域在线教育大平台——梯子网;金山词霸总裁贾琳离职后投身的在线教育项目一度陷入倒闭边缘;在线教育营收在传统教育结构中所占比重低于3%,连新东方网校业绩当年也未达到内部预期。新东方董事长俞敏洪更在演讲中称,互联网教育企业99%都会死掉,或者是半死不活。


然而,进入2014年,在线教育再次“高烧”,其火热也牵动了资本市场。今年以来,A股市场上的在线教育板块累计涨幅已达到46%,在线教育概念股如方直科技[2.88% 资金 研报]、新南洋[5.10% 资金 研报]、全通教育等股价飙涨。分析人士认为,在当前主题投资重新活跃的阶段,在线教育有望得到资金的持续关注。


值得一提的是,与此前的行业粗放型增长相比,如今的互联网巨头已不再是简单地将线下教育课程模式复制至线上,而是融合了互联网和移动互联网的诸多元素,冲击力更强。


7月初,新东方与腾讯成立的合资公司——北京微学明日网络科技完成注册,同时新东方还与教育考试服务供应商ATA成立了合资公司布局在线教育;网易云课堂与出国考试在线学习平台智课网联盟,进行平台方与内容方联合,弥补自身内容短板;“国家队”新华网也联手纽约金融学院,投资1亿元,成为在线教育的新贵。此外,猿题库、麦可网、鹦鹉螺、孩子学啥、AR学校等多家在线教育项目均获得投资,在线教育网站传课网也被百度全资收购。


但也有许多人并不看好在线教育此次的虚火重燃现象,一位从事投资行业的人士告诉《国际金融报》记者,如今,基本每周都会有新的投资在线教育项目诞生,正值资本的热潮期。但就像当年的团购网站,还有前段时间的打车软件一样,一味地烧钱圈地对于行业本身来说没有任何益处,最终大部分在线教育网站都会被淘汰。


准确定位


根据易观提供给《国际金融报》记者的数据,2014年中国网络教育[5.05%]市场规模将达到1096.2亿元,环比增长或达19.2%。王梦寅告诉记者,中国在线教育仍然处于蓝海阶段,发展空间巨大。一些教育领域细分市场如K12、职业培训教育属刚需型市场,用户需求近年来一直在稳步提高;同时,伴随移动互联网的快速发展,互联网用户投入到碎片化学习时间逐渐增多,这也促使移动教育市场用户规模增长迅速。


但要注意的是,如何准确定位、获得盈利是目前国内在线教育企业面临的最主要问题。


“几年前的千团大战到如今,只剩几家独大。举个例子,大家现在都喜欢上大众点评网团购餐饮优惠,主要原因就是你可以在查找餐厅,获取餐厅信息的同时享受优惠。换言之,大众点评的主营吃喝玩乐信息业务辅助了其团购业务的飞速增长,提升了用户体验的同时,也为自己带来了利益。又比如,人们之所以喜欢上格瓦拉购电影票而不是团购,是因为其本身是一个提供电影院排片等信息的网站,用户在查找电影的同时便可以订购到和团购价相当的电影票,省去了去团购网站查阅的麻烦,这样的用户体验自然也深受欢迎。”上述投资行业人士向记者分析,同样的道理也适用于在线教育网站,只有细分和定位市场,培养好用户习惯,才能在同行中脱颖而出。


王梦寅也指出,相对于电子商务等其他互联网/移动互联网领域,目前在线教育产业在中国仍属处女地,开发规模非常有限。尽管很多网校很早就已经出现,但涉及细分领域之全面、用户群体之广泛、市场需求之巨大的阶段才刚刚开始。换言之,满足广大潜在用户需求的产品和平台还没有规模化出现。从这一点上讲,中国在线教育市场是各互联网巨头以及掌握海量线下资源的传统教育机构乐于投入资本和资源的主要原因。


深度致胜


据易观数据统计,细分领域市场份额上,高等教育占到52.3%,职业教育占20.9%,外语培训占16.8%,做精而专的网站是当下在线教育行业的大势所趋。


“纵观中国现阶段的在线教育网站,很多网站囊括小学至大学、考试、培训等所有内容,却由于人力、物力、财力等资源有限,致使内容杂而无章,全而不专。最后的结果就是大家千篇一律,都半死不活。反之,国内的中华会计网校、新东方、学而思等以其突出的特色赢得了市场和用户的认可。所以,对众多的在线教育网站而言,只有利用自身的优质资源,深挖资源价值,找到合适的服务群体,最大限度做好有针对性的教育资源整合才是生存之道。 ”上述投资行业人士向记者分析。


在该投资行业人士看来,最终能够成功的是垂直性的在线教育公司,拥有线下教学经验,创业团队必须要非常了解教育行业,并且能够将教育行业的需求分析得淋漓尽致,还要将对客户的感知转化为互联网逻辑和呈现方式。


此外,传统教育公司与互联网巨头的强强合作也不失为一个好方法,比如最近发生的腾讯与新东方的战略合作。业内人士指出,侧重研发独特的移动学习产品, 可整合新东方丰富的教育内容资源以及腾讯的互联网技术与渗透率的优势,双方的强强联合将对移动教育行业带来一定的冲击。


据介绍,在线教育的盈利模式主要包括会员服务、移动广告、课程付费。王梦寅告诉记者,教育内容号召力和品牌影响力要远大于商品,未来5至10年会有大规模的、技术驱动的智能交互学习公司崛起。

(本文转载自网络)

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