今天是到公司三个月的日子,也就意味着今天以后就会以一个正式员工的身份在这个公司生存下去,来到公司三个月,其实很清闲,没有部门经理,当时招聘我的是企划部经理,而我所做的主要工作是绩效考核,在这之前公司是没有正式成文的规章制度的,更不用说考核制度了,公司的考核是领导主张推行的,所以在公司里,也一直是领导带我,来了公司三个月也不知道自己做了什么,现在就来梳理一下吧...
1.拟定公司/店面考勤制度;
2.拟定公司/店面管理规章制度;
3.拟定公司各岗位绩效考核表;
4.拟定公司绩效考核制度及结果应用;
5.制定各部门数据来源数据表格;
6.与各部门沟通数据来源;
7.录入绩效数据;
8.核算员工绩效得分;
不足之处:
1.工作不够认真严谨,在拟定制度时,出现很多细节性问题;
2.积极性不够,有些问题想的到,但却没有付诸实践或与领导沟通;
3.学习不够,下载了很多资料,但都没有静下心来学习;
4.制定的制度,绩效考核指标的抽取都不够科学,还有待进一步提高;
5.人际交往方面还不够大方得体,说话要有底气,吐字清晰,沟通能力有待加强。
这么一看,我的职场之路还是路漫漫其修远兮,吾将上下而求索啊~~加油!