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非常喜欢道德经里那句：“道可道，非常道。名可名，非常名。”万事皆有“道”，圣人之所以为圣贤，是最终达到道法自然的境界。
上周听了西交杨晶玉的老师关于《中国制度环境》这堂课，感触颇多。
治大国有如烹小鲜，企业的人资管理亦是如此。作为企业的HRM，除了有一个清晰的人力资源方面的战略定位，尤其是在对于改善企业内、外部环境中要起到积极的作用，个人见解如下：
一、改善企业内部环境：
1、建立清晰的组织架构，并在此基础上不断进行机构的调整。
2、对岗位中的责权利进行分配，梳理岗位职责，制作岗位说明书。逐步完善人力资源方面的招聘、培训、薪资、劳动关系、绩效考核等相关制度。所建立的制度一定要“落地”，要结合企业的实际情况来制定符合公司发展状况的制度，并贯彻落实各项制度。
3、加强内部治理结构。明确董事会、各层级人员的职责，优化组织结构。
4、营造良好的企业文化。让员工深刻体会到企业的“诚信敬业，创造卓越”的核心价值观。贯彻企业“以人为本”的管理理念，深刻体会老子的《道德经》的“无为而治”的思想境界，力争讲其中的精髓应用到企业管控中去。
5、注重人才培养。加强对员工的职业道德和专业能力方面的培养。
二、改善企业外部环境：
1、掌握《劳动法》《劳动合同法》等国家有关法律、法规，合理、合法用工，避免劳动纠纷等。
2、了解劳动力市场供给情况，便于建立人才储备库。
3、和各大高校保持良好的合作关系，校企水乳交融，签订《实习协议》，为企业输送新鲜血液。
4、了解应聘者的择业观和心理意识，采取更积极有效的方法进行人才招聘。
5、参与人资协会活动，定期调查行业内的薪酬水平，为每年的薪资调整打下良好的基础。
6、了解竞争对手在人资方面的情况，并不断完善自身的人资管理水平。
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8楼 青云德布
说得到位，赞！
7楼 低调歌
来晚了有木有
低调歌
@低调歌：办晚会忙死了过来吸取点能量
菩提花
@低调歌：这么早弄晚会儿了？
6楼 皮橡
高层都没办员工当回事，工资都成问题，你认为人资如何做呢
@皮橡：首先，要把自己当回事儿。
5楼 古老仁者
大卡在前捧场了。俺就只是点赞啦。看看俺 多实在。
@古老仁者：谢谢你的默默支持！
4楼 红尘醉弥勒徐胜华
回到家，先来捧场，本来说上个月要看道德经的，结果就看你文章中提到的这句话，其他的没看，汗！
@红尘醉弥勒之徐胜华：= =。感觉道德经动画片也挺好看的，里面的信息量很大，可以边看动画片边比照内容来阅读，这样效果更好。道德经动画片上、下在搜狐上就可以找到。看我多么贴心~
3楼 Enkou
谢谢菩提花总是写出好文章分享，学习了！
@Enkou：(⊙v⊙)嗯。谢谢你的支持~
2楼 HR林泉
总结得很好。必须的。取得高层管理的认可和支持，对工作开展就会有非常强有力的推动力
@HR林泉：泉哥来捧场，蓬荜生辉。
HR林泉
@菩提花：要是风十三来捧场呢，呵呵
1楼 张强辉
沙发，很赞啊！能够把古文经典运用到现代人力资源管理，期待更多的作品
@小小贞：谢谢亲爱哒支持！觉得哪里需要调整的希望告诉我，我在改进、更新中。。
张强辉
@菩提花：个人觉得：在企业内部环境中：一、人力资源规划应该是企业战略规划和企业愿景中的重要一环。二、人才培养中还应该做好人才梯队建设以及种子选手培养计划或者接班人计划。在企业的外部的环境中，还应该与政府有管部门建立联系，了解政府的一些政策和措施。以上个人观点，还请菩提花姐提供建议啊
@菩提花：也请您移步到【小小贞】读《弟子规》，看企业文化 http://www.hrloo.com/rz/13258716.html，帮忙提提建议。谢谢啊
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解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
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解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
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解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
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7楼 低调歌
来晚了有木有
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@低调歌：这么早弄晚会儿了？
6楼 皮橡
高层都没办员工当回事，工资都成问题，你认为人资如何做呢
菩提花
@皮橡：首先，要把自己当回事儿。
5楼 古老仁者
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菩提花
@古老仁者：谢谢你的默默支持！
4楼 红尘醉弥勒徐胜华
回到家，先来捧场，本来说上个月要看道德经的，结果就看你文章中提到的这句话，其他的没看，汗！
菩提花
@红尘醉弥勒之徐胜华：= =。感觉道德经动画片也挺好看的，里面的信息量很大，可以边看动画片边比照内容来阅读，这样效果更好。道德经动画片上、下在搜狐上就可以找到。看我多么贴心~
3楼 Enkou
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菩提花
@Enkou：(⊙v⊙)嗯。谢谢你的支持~
2楼 HR林泉
总结得很好。必须的。取得高层管理的认可和支持，对工作开展就会有非常强有力的推动力
菩提花
@HR林泉：泉哥来捧场，蓬荜生辉。
HR林泉
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1楼 张强辉
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@小小贞：谢谢亲爱哒支持！觉得哪里需要调整的希望告诉我，我在改进、更新中。。
张强辉
@菩提花：个人觉得：在企业内部环境中：一、人力资源规划应该是企业战略规划和企业愿景中的重要一环。二、人才培养中还应该做好人才梯队建设以及种子选手培养计划或者接班人计划。在企业的外部的环境中，还应该与政府有管部门建立联系，了解政府的一些政策和措施。以上个人观点，还请菩提花姐提供建议啊
张强辉
@菩提花：也请您移步到【小小贞】读《弟子规》，看企业文化 http://www.hrloo.com/rz/13258716.html，帮忙提提建议。谢谢啊