1、跟老板深谈,弄清楚老板的真是意图,也可以跟老板汇报公司目前状况,适当提出可行性建议。在得到老板同意后再做后面的工作。如果老板真实意思是想通过你去改变现状又不伤害高层之间的面子,那么你就要做到既完成任务又让其他副总面子得到照顾。 2、既然是借你之手,你就不能动不动就搬出老板来了。主要问题在于他们的合理安置。目标未能严格奖惩、综合素质与职务不匹配,那最合理的解决办法应该是调岗。我建议是:可以做一些平调,明升暗降。例如可以调到一些相对闲置或者担任对公司日常业务影响不是很大的部门。可以调去董事会当董事、监事、理事;调去工会当主席;调党委当书记;或者成立企业顾问委员会,让他们过去。但是,为了顾及元老们的颜面,调岗都属于平调或明升暗降,薪资待遇近期先不做调整。等到半年或一年以后,企业再做薪酬结构调整。 3、如何谈的问题。与元老们谈时要将心比心,多做思想工作,站在企业的高度和角度,多谈他们的贡献,也说说他们将要担任工作的重要性等等,一定要照顾他们的面子,让他们有台阶下而且下的舒心。
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