加入三茅学习将近一年时间了,从我任职于HR人事工作开始,因为是转岗,所以对于一无所知的我来说的确是个锻炼与挑战,不过非常感谢三茅这个学习交流的平台。他充盈与丰富了我对人力资源六大模型的各方面知识,也正因为如此,我也在这种推动下,报考了人力资源管理师来提升自己。
我所处的公司是个小型的私营企业的子公司,人员不到60人,因为是成立不久,前期阶段不但没有营利,反而月月亏损。所以老板自然不会把这块无法切割的”瘤子“放在眼里。作为我这个的职位从今年终于有了定位,综合部副主任,可我的工作却做的是人事行政类的事物,我也曾对比过人力资源的六大模块,看看自己到底能够接触了多少,一清晰的对比下,突然对职业的前途有了茫然不知所措,忐忑不安的心绪持续增长。本想把学得的东西致用于公司,满腔热忱想大刀阔斧一翻,谁知处处不通行,根本就实行不了。没人支持,也没人授权让你去做,所以只能按步就班的做着简明扼要的人事工作。也或许是我自身修炼的火候还不够,以致无法得到领导的信任。
我来公司将近三年时间,也努力的给自己定位,对于自身的进步情况,我也深刻的反思过,还有很多需要深造的地方,所以也理解上级的做法。当我选择做行政人事开始,我起步的用意是想挑战自己,可越来越发觉有句话让我对自身的选择产生了质疑,曾经有个培训的老师说过:“不会与人打交道的HR不适合做人事。”我承认自己是一个比较喜欢安静沉默的人,我不喜欢彰显,也不喜欢多言。与人相处没有那么多的闲言碎语,更不愿在群体里表现自己,所以在人际关系方面自然没有像有些人那样八面玲珑,左右逢源。
最近想法特别多,思绪万千,主要来源于一件微不足道的小事,不慎得罪了我的上级领导,虽然事后了一周后,我决定妥协向他道歉。可对方依然不依不挠。工作上对我不理不采之余还没好脸色看,这种冷暴力比什么都具有杀伤力,我宁愿你来一次大爆发,事后大家都冰释前嫌就过了。谁知一个月过去了,在这种煎熬与冷战中,我做什么都无衫于事。我可真佩服这种人的心量,百年难得一遇的奇葩。为了能够让自己没那么难受,我也每天都想着怎么找出路,是离开还是继续,我双向的权衡了利弊,发现还是忍辱负重过完今年再作打算。几度无法自控的情绪让我几乎面临崩溃的边缘,毕竟我工作的大部份时间需要面对,同时我也承认自己的内心不够强大,以致对于这点事情都承受不起。
超强的自尊与敏感的心碰撞这样一场没有硝烟战争,此时孤立无援情间的我,诚心寻求高人为我指点迷津,该怎么去扭转乾坤与上级领导处好关系。感谢大家的指导意见。
22楼 清杨婉兮
我是当做啥也没发生,该工作工作,跟领导该交流交流,时间久了我们领导只是觉得我比较孩纸气,其实也没啥,人事行政的工作,无论你怎么做,都会有人不满意~
21楼 蓝枫飘翎
其实有时候也没必要扭转,本来工作上的事各有所见,如果身为领导如此小肚鸡肠,那也证明这样的公司用这样的人挺扯淡,不过作为下属,同时与人相处之道,你也应该好好找他谈一下,你的示好和妥协不顶用,需要坦诚的有话说话的谈。能解开关系或许更进一层,如果解不开,也就证明这种人不值当相处,找个机会离开也罢
20楼 75048223
找个时间给他好好谈谈!把所有的问题所有的想法开诚布公的谈!
19楼 lingyin147
这其实和做那种工作无关,职场上得罪领导有时候都是你自己没有意识到的情况下发生的,这是一种“缘分”,而至于能得到原谅亦是一种“缘分”,人各有喜好和“怪癖”,有些人不会计较,有些人工作和生活两回事,有些人什么都会拿来当回事,所以难以一概而论。于己,其实无论什么环境和境遇要是积极思考和应对不管最后在那个公司里能获得什么很难说,但自己总能够成长这个才是唯一可以确信的。喜欢和讨厌有时候都不需要太多理由,甚至有时候都没有啥理由,企业如此多,高素质的领导可不是遍地都有,会在这个事上不被自己主观感受影响的人也不是大面积存在,但同时他们都各有存在,运气了,哈哈,说得不好欢迎拍砖
王嘉琦
@lingyin147:我非常认同你的那句,能得到原谅亦是一种“缘分”,人各有喜好和“怪癖”。
18楼 天使呆呆
我很能理解你的处境。我也碰到了这样的情况。刚来公司不久,最近要转正了,但是直接主管告诉我“虽然我的占比比较大,但决定权还是在领导手里”。哼哼。。。。。
17楼 川水
你還有個原因,我都不知道自己哪方面做得不到位,做事情沒有得到應有的反饋,有心人又經常在他面前閒言碎語,讓我覺得很失望,所以也懶得去揣測上司的心思了,現在都是只關心及做好自己的本職工作,其他的事情現在很少去理會。
王嘉琦
@暖暖忘川水:总会找到原因的,实在找不到,那就学会妥协,虚心请教与沟通。
川水
@王嘉琦:現在就已經在妥協了,因為一直對他心存感激,所以才努力堅持著,我的目標只是想著怎樣把工作做得更好,其他的是覺得沒有精力去應付了。
16楼 沉默的流星
感谢分享,学习了
15楼 轩默
你所说的得罪不一定就是你的错,有时只是管理理论不同和各人层次、利益出发点不同的结果。如果真的是自己做错了,就诚心一点,私下去沟通,求教,如果你们领导真是气量小到道歉还没完没了,这样的领导不跟也罢。
王嘉琦
@轩默:每个领导性格不一样,只是我也低估了对方的气量,同时在这件事上,我处理的也不当。如果早一点解决,也许后果就不会让自己如此难堪。
14楼 云淡猫猫
找领导谈谈,低调点,该道歉就道歉,对事不对人。实在不行就“私下沟通沟通,联络联络感情”,这个在有些单位很重要,在现在的大环境都这样,显的比较有诚意。
王嘉琦
@云淡猫猫:对于气量小,遇事用冷暴力的人,你做再多也没用。所以只能先做好自己
13楼 农夫山泉有点甜
我的情况比你还遭,只能说,没遇上一个好领导,自己内心又不够强大,确实很痛苦!
12楼 mhuixing
合理的是训练,不合理的是磨练。
11楼 纳兰君
私企,60人。可以请吃饭,送礼!只是建议,供参考。
云淡猫猫
@纳兰君:你也太直接了吧,哈哈
10楼 风清HR
我也有过经历,做好自己,磨练内心!
9楼 糯米果果
“虽然事后了一周后,我决定妥协向他道歉”——其实说实在话我觉得可能是你自己把这个误解或者说矛盾太扩大化了,其实如果是一件微不足道的事,你可能也早已坦然的say sorry了,其实造成后面领导冷对待的事情很大程度上可能是你在这一周内的坏情绪不断累计有时甚至是传递给他人,这些都是你自己未意识到的,一般情况下对一个人的不慢不会无缘无故的出现,它是一个对你整体工作的状态的一个评价。so,找个合适的机会表明你在这一周的内心苦恼挣扎,表明你自己的困惑,坦诚的表明自己的性格不足,不善言辞和处理问题的幼稚,我想作为一个有经验,阅历比你多很多的领导是能理解你的。
王嘉琦
@糯米果果:您分析非常对,我也觉得可能是我自己扩大了这次矛盾,如果一开始我当什么事都没有,主动一点向他道歉可能事情很快就会过去。以前我跟他感情也非常好,但不知为何现在发觉,我却害怕面对他,似乎大家都多了一层隔阂。原本我想时间可以化解一切,谁知时间却把关系推得更远。看来,我只能先做好自己,别再让他失望了。
8楼 wfrs
得罪就得罪了,坦然一些,自己越是放不下越是影响自己工作的心情,要是自己错了,就主动诚心的认个错,要是不是自己的问题,就当做什么事情都没发生一样,做好本质工作,对他尊敬,对同事友好就可以啦。越是患得患失越让人看出来自己心里素质不好,获得尊重和认可的方法不是不得罪人,而是在看淡中继续努力并悟出化解的方法,并不断的提升个人价值让自己成为有用的人。
王嘉琦
@wfrs:您说的很对。有些事情发生了,你也努力做了该做的,对方用什么态度也是你无法控制的。唯有努力的做好自己。
7楼 冉帛
换工作吧!
王嘉琦
@冉帛:暂时不能换。
6楼 韶华倾付
牛人卡卡能出来解惑下吗?
5楼 董美美
如果,不能通过沟通化解的矛盾,那么,等一个机会吧!之前我因为做考勤得罪了财务经理,后来每次请款或报销都叼难我,其实就是教训我。后来我也想缓和,看见他我主动热情打招呼他都装作没反映。直到两月后,他搬办公室。也许平时人员一般,竟然没人帮他,汗。被我撞见,回到办公室我连忙发动我部精壮同事加上我这女汉子,帮他两下从二楼把所有东西搬到三楼。从此,对我超客气
王嘉琦
@董美美:证明你赶上好时候了,我也尝试过在他最需要帮助时帮了对方,可还是不管用。
4楼 004033050
同学,对付冷暴力的最简单方法,放弃关系变暖期望,工作就事论事,完成自己的分内工作,其他都别多想。
阡陌芊芊
@004033050:我也这么觉得,工作上得罪人的事情常有,看什么心态,反正对事不对人,做好份内的事情。合得来就合,合不来没必要非要搞得像亲兄妹样。人不求人一般大。只要自己不出差错严以律己,错了就认真请教,不教你就自我专研。世上无难事,只怕有心人。
王嘉琦
@004033050:是呀。该做的都做了,我只是不想把关系搞得如此僵,可到头来却把自己搞得非常痛苦,也许这种痛苦是自己跟自己过不去,做好自己份内的事情,好在对方没有怎么难为我。我已经算万幸了。
3楼 130401275
得罪了,正确的逻辑是:先理性分析是自己的错,还是领导的错,自己错了,当然得乖乖认错,好好表现,领导错了,还在那端着,肯定是他有问题,我希望HR们要有自己的坚持,不要为一时而让自己做了一个上下不得的人
王嘉琦
@郭小芳:至于谁错都无法追究了,我也主动的道歉了。这段时间我也努力去讨好他,希望缓解关系,但对方不理不踩。如今我也坦然了。
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