虽然自己不是负责这一块的，但看到公司的这种乱像，心里面也是陈陈厌恶。经常想，如果自己掌控这一块，我将如何去管控，但这实际上跟公司的制度的完善性有很大的关系，公司根据就没有这样的土壤，连中高层都是这副德性，如果真的按牛人回复中的办法去处理，那你真是一个较真的人了，别说支持，就是唾沫都会把你给淹死！所以现在急迫想逃离这块是非之地，但苦于自身的专业知识与专业技能的短缺，只能在这里做垂死挣扎！ 总结起来，若想杜绝这种事情发生，办法是： 1、实施计划采购； 2、规范领用制度； 3、加注标签； 4、明确责任人； 5、按部门定量发放； 6、完善奖惩制度；
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不多2023
秉骏哥李志勇
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