首先公司要有思想准备没有任何一个员工会是活雷锋,如果老板认为有承受能力,就敞开供应不要心痛。毕竟花不了多少钱,当你费了无数的心血加以管控后发现能节省下来的微乎其微。如果觉得有些用品公司没有义务提供就一撤了之。 如果要想管就要制度化持之以恒,不能管几天就放任不管了。比如复印纸,采用以部门为单位用纸登记,经办人,事由,分数,每分页数,单面双面印等,一包纸用完凭登记表到行政部门领用,最初时经过统计会发现登记数与实用不符,则进一步指定专人管理,你会发现明显降低了纸张的用量。很多时间会将用过的纸拿来反面印。当发现有人用废纸印非工作内容时,可以适当放松。其它的办公用品也都会有比较好的管理方法。
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