学习惠普,相信人的本性。
作者 矢志
2014-09-10 21:36
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我目前就职上海一家高新技术企业, 公司成立于2010年,目前大概20人。员工多为刚毕业不久的年轻人,很多缺乏最起码的职业素养,公司购买的纸巾、钉书机、计算器、剪刀、笔等等这些办公用品,隔三岔五就要失踪一些,很明显是被员工们偷偷带回家去了。
现在老板也为这个事情发了火,起因是由于纸巾异常消耗,所以公司规定员工使用纸巾,必须向行政签字申领。结果就陆续出现很多员工桌上的纸巾经过一晚上突然消失的情况。今天员工就在公司QQ群里讨论这种事情。老板就把我叫到办公室去,让我给出处理意见。
这种现象对公司也没有造成什么实质性的损失,但是影响恶劣,我该如何做呢?
我目前就职上海一家高新技术企业, 公司成立于2010年,目前大概20人。员工多为刚毕业不久的年轻人,很多缺乏最起码的职业素养,公司购买的纸巾、钉书机、计算器、剪刀、笔等等这些办公用品,隔三岔五就要失踪一些,很明显是被员工们偷偷带回家去了。
现在老板也为这个事情发了火,起因是由于纸巾异常消耗,所以公司规定员工使用纸巾,必须向行政签字申领。结果就陆续出现很多员工桌上的纸巾经过一晚上突然消失的情况。今天员工就在公司QQ群里讨论这种事情。老板就把我叫到办公室去,让我给出处理意见。
这种现象对公司也没有造成什么实质性的损失,但是影响恶劣,我该如何做呢?
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我,经历过类似的情况。
案例中说的大学生出现这样的情况,有点不可思议,我说在单位出现这种占小便宜的情况多数是没有上进心的老员工,尤其是年龄大的女员工较多,案例中居然发生在刚毕业的学生身上,看来不仅是管理出了问题,更重要的是企业文化出现了问题。
建议如下:
1、重塑企业问题,强调企业是家的理念,如果员工把企业当做自己的家,那谁也不想做企业的蛀虫了;
2、树立管理人形象。我相信大学生能出现这种情况,肯定他们的管理者也好不到哪去,试想一下,当前就业压力这么大,千辛万苦找了份心仪工作,哪个大学生会在这样的小事上犯错误,俗话说“上梁不正下梁歪”,肯定是管理者出了问题。以前自己负责大学生工作时,定期会找大学生谈心,其中一个大学生提到我们企业给他第一印象是“节约”,让他触动比较大。他举例说,饮水机的水快没了,他就积极换水,这是他的主管看到了,就及时让他先停一下,说还能接一杯子,主管自己接了一杯水后,才把另外一桶水换上。就是这样的行为和意识,在我们企业一直融在了企业文化中,成为了员工的自觉行为,所以这样的问题一定是管理人员出了问题,大学生才效仿。
3、完善福利制度。作为一个高新技术企业,本来员工就不多,可以适当完善一下企业的福利。大学生由于刚毕业,生活比较拮据,可能会无意识的顺手拿了一下,根本没有意识到事情的严重性,如果企业福利制度好了,每月发的丝巾都用不完,他还会拿公司的吗,所以还是要相信员工。
4、学习惠普,相信员工。企业不大,办公用品集中放在一个地方,员工可以随时取用,不做限制。有时人是很怪的,越是防着他,他越是想挑战一下,如果公司充分相信他,他反而不做了。惠普利用了半年的时间扭转了这个问题,前3个月消耗很大,尤其是第一个月,后来逐月减少,趋于合理。
5、重点关注。中国人还是不同于西方人,还是可能会出现个别害群之马,这样的人可以第一次私下谈话,如还不改正,那就没有留的必要,人品出了问题,不留也罢。
今天祝各位老师节日快乐!
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2024-08-22 14:30
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