7月9日凌晨四点,第二十届世界杯第一场半决赛在巴西与德国之间展开了,众所周知,德国和巴西一直以来是世界杯老牌强队,鹿死谁手就在今晚。有一点我深信不疑,那个夜晚注定是全世界球迷们的不眠之夜。
大致分享下比赛全程。
上半场,德国队开球,比赛十分钟内两队拼抢十分厉害,巴西队曾是老牌技术型球队,一直以打法多变且技术纯熟著称,对于他们这次的表现非常期待。再看德国队,虽场上无大牌球星,传球距离短、速度快,而且团队配合默契。11分钟,德国前锋穆勒接角球破门,23分钟老将克洛泽禁区内补射中!接下来,更令人目瞪口呆的事情发生了,克罗斯在几分钟内连进两球,赫迪拉再入一粒球。开场30分钟,德国队5比0领先。很多看台上的巴西球迷开始离场。下半场,巴西依然没有从上半场的阴影中走出,被再进两球。等待奇迹的巴西人,在第90分钟时盼来奥斯卡挽点颜面一球。
我并非足球评论员,对于比赛技战术一窍不通,但作为球迷加人力资源工作者的角色,想从人力资源的角度,解析一下德国之胜与巴西之败。
从德国战车看团队建设
球王老贝利曾说过,“没有巴西队参加的世界杯是不可想象的。”窥豹一斑,可见巴西队在世界足坛上的影响力是极大的。但是,近几年巴西队新、老队员人才断层很厉害,罗纳尔多等巨星退役,新一代领军人物未见端倪,虽全队技术底子还在,但短板明显。
反观德国队。虽然没有超一流球星,但是非常重视以老带新,克洛泽等老将还活跃在“疆场”上,并在默默助推穆勒、克洛斯等小将快速成长。在老同志的带领下,小将们成长速度很快,穆勒等人也不负众望,屡获奇功,进入世界级球星行列。除打造关键岗位能力之外,勒夫还加强了对各个位置的球员的培养。
那么,在企业中如何做好人才梯队建设呢?
首先,实施竞聘。HR部门在确定后备人才的培养方案后,要将企业的《培训制度》在公司内部进行宣讲,鼓励全员工作踊跃参与到竞聘中来,形成“不拘一格降人才”的竞争机制;同时让公司高层充分理解并支持,将计划贯彻、落实到部门中去,在全公司开展动员大会,调动员工的积极性。
其次,进行后备人才调研。HR部门根据条件对员工进行后备人才调研,理清计划培养人数和数量,控制好调研的时间,通过和项目经理及该职工本人进行沟通,了解他们的职业兴趣,工作中存在的优势及劣势,与该岗位的契合度如何,并确定其未来的发展方向。
再次,挖掘有符合公司要求的后备人才,人力资源部将后备人才列入公司的人才储备库。
最后,根据公司的人才培养和选拔要求,对梯队成员进行工作跟踪及考核,必要时对其安排培训课程,尽快提升人才的综合素质,完善公司的人才梯队建设。
在团队建设中,挖掘优秀人才是一方面,如何打造优秀团队也尤为关键。
德国队具有较强的团队意识,队员们配合默契,各展所长,产生了奇妙的“化学反应”。
梳理历届世界杯比赛,德国毫无疑问的是世界上最团结的球队之一。由于年龄、体能等的限制,绿茵场上球员的更新速度较快,虽然德国没有大牌的球星,但是无论是新、老球员们都非常服从组织的安排,在打法上,共性中又有特性。就像黄健翔说的“我不是一个人在战斗!”正如德国队在为国家荣誉而战时表现的英勇无畏的精神。
那么,在企业中如何打造良好的人才队伍呢?
首先,整个团队要有清晰的目标,这和我们要树立清晰的、长远的企业战略目标有异曲同工之妙,集团层面将这个战略目标分解到子集团——分公司——项目部——个人,个人要为完成它而不懈努力。
其次,球场上的每个队员都要熟练掌握各自位置的技能。无论你是前锋、中锋、后卫还是守门员的位置皆不容小觑。在企业里的每个人都像是螺丝钉,看似小,但是用处还是很大,哪个环节松脱,都可能会影响整个公司的运转,甚至造成巨大的损失。另外,在团队管理中,要了解每个成员能力上的优势和劣势,这样更利于组织对团队的有效管理。
再次,团结的队伍离不开队员之间的相互信任。有很多大牌球星,希望全队以自我为中心,导致队友们对其产生很大的不满。比如,C罗是巨星,但是他的RP真的很弱。德国队在信任的基础上默契的传球,相互鼓励,助攻队友进球并为之喝彩。在企业中,我们也要戒骄戒躁,增加彼此的信任度同时,扎扎实实干好本职工作。正如老子所言,“夫子不争,故天下莫能与之争。”凡事讲究水到渠成。
最后,我想提下德国队主教练勒夫,无论在赛场中球员进球还是失球,他都依然保持冷静、乐观的态度。在关键时刻及时调整战术或者换人上场。好的领导后面自然有很多的追随者,这是一种人格魅力的体现。也能侧面体现,好的领导带出的兵也不差。听说,从“三星”走出来的职员在国内不愁找不到工作。
综上所述,我觉得,打造良好的团队非一朝一夕之事,需要大家共同努力来实现。要想打造核心队伍,就要注重人才的培养,不断提升个人的综合能力。要促进内部交流,帮助员工不断调整工作态度,认真完成公司安排的各项工作。
17楼 免费查询讲师
学习了!讲得有道理!
16楼 核桃小耗子
你喜欢看球吗?十年前的老球迷支持你!
菩提花
@核桃小耗子:呵呵,么么哒~~
15楼 Howyeer
不错,有意思!
14楼 曹锋
原来还是个女球迷啊
菩提花
@夏天512:女球迷,又何妨?呵呵
13楼 秉骏哥李志勇
不错啊,团队建设很重要啊。
12楼 雪地小草
这篇文章让我想到了二级论文,这可以直接拿来用了啊~~
菩提花
@雪地小草:呵呵,有启发就好!~
11楼 五华妹
伪球迷表示膜拜。15票送上
菩提花
@五华妹:么么哒!同伪球迷~~的我
10楼 沙燕飞
为选取同一素材的花妹投一票
菩提花
@时风:O(∩_∩)O~。着眼点不同,成文风格也不同。呵呵
沙燕飞
@菩提花:你的专业,我的聊天
9楼 红尘醉弥勒徐胜华
和8楼一样的结论,说好的结尾呢,这要是不是就可以省了?嘿嘿!
菩提花
@红尘醉弥勒徐胜华:我看来你一提您,就大神出现的节奏。啊哈哈~~
8楼 HR林泉
伪球迷看不懂,哇哈哈
菩提花
@HR林泉:我也是伪球迷。啊哈哈~
HR林泉
@菩提花:伪球迷能够写出那么牛叉的东西来,可见功力有多深啊
菩提花
@HR林泉:= =过奖了,林兄。
7楼 清清茗香
写的很好呢!
6楼 岁月静好2013
姐姐,加油!
5楼 低调歌
来了也不喊我一声啊第七票
菩提花
@低调歌:么么哒!谢谢啦!
低调歌
@菩提花:我现在细看了一下花花姐,其实竞聘最难做到的就是公平公正,挡不住存在关系户或者其他原因有时候实施竞聘,看是本部门岗位竞聘还是,异部门岗位竞聘,制度贯彻领导支持,员工正确认识很重要的!
4楼 贪睡的萨满
菩提加油~
3楼 妞妞zhang
地板
2楼 周fly
加油,,。不错。。
1楼 倔犟小羊
UP
菩提花
@HR小羊:谢谢!