推荐从HR到副总

作者我若向阳 2014-09-11 11:26 3505

早上5点多起床，6点多走出家门，10点多下班回家，一天的总结写写，12点睡觉，偶尔通宵，全月无休已经很久了，体力脑力一起运转，在尘土飞扬的工地上带着工人一起干活也是经常有的，一个女孩子拿着各种电锤、电镐、电钻也是一种风景，一副线手套别在裤兜里，惹得工头一顿笑，这个嫩女娃儿还挺有样儿的，如果我不说，他可能会永远都不知道我到底是要来干嘛的。有人问HRM还要干这些？那HR的工作肯定做得不够专业。我只想这样回答：第一如果你没经历创业，公司最初的体系怎么一点一点拉出来的值得你思考一下；第二，你的部门受重视吗？

干完了回到办公室，继续写文件，咖啡、茶、90、红牛种种都是必备，有的时候脑清片也是必需的，尤其是在没有换新办公室以前的那个不通气的脑缺氧小屋，用心用心再用心地站在企业角度连续写了好几天的方案，老板一句不行就得全挂重新写，这事儿太经常了，也太正常了。偶尔老板心情不爽也会给你蹦出一句超出你底线的话，好吧深呼吸，再次降低底线，职业式认错改过，保持微笑经过下属办公室回到自己办公室，她不会想到我刚才经历了什么。我的下属要比我轻松多了，她们永远不会被上级问各种各样不专业甚至有些可笑的问题，她每天都坐在办公室里，偶尔去巡巡店，她看起来比我更像个经理，对，这就是我要的，我要她像个经理一样工作，错误我给她担着，但是她必须诚实勤恳，必须迅速提升能力，否则我就换个“经理”。我想的很开，什么教会徒弟饿死师傅，她若不能提升，我就别想提升。

终于老板有一天在会议明确地说，人力资源经理（我们小公司没有总监）已经很接近副总了，我懂他想跟大家说什么。自这话发出之后，我就再没受过什么肯定，我知道他对我的要求提高到我的能力之外。神马经营、运营之类，纷纷列入我的虚拟绩效考核里。这里我想跟年轻的HR说一句，一定在年轻的时候把专业学扎实了，别说没时间，我懂你有多少时间，否则这头没扎实，那头又有新要求的时候真恨不得自己过目不忘。另外多思考多总结多走走弯路有好处，你想要的东西是用人脉、社交、经验、思维、专业、素质、能力、体力和品德一起换来的，不是单纯的专业，更不是证书。要是有条件多去别的部门转转，门外汉永远都不会有太深入的交流。你若真没有时间，那就别妄想。

不知道有些年轻人拽的跟二五八万似的自信从哪来的，不懂一些年轻人对待领导跟愤青一样的勇气是怎么想的，不明白一些年轻人无厘头的抱怨能换来什么，甚至有些年轻人还自豪的抱着一种说走就走的心情，这种浪费生命的行为你妈知道吗？趁年轻用自尊和时间换些头脑和经验吧，我还是很庆幸了，幸好当年我是从基层做起的，当年我只是个买衣服的服务员而已；幸好当年领导安排我干这干那我没拒绝，那时领导说我精力太旺盛需要消耗消耗；幸好当年拿一份工资身兼数职的时候我没要求加人或加薪；幸好当年遇到那个傻X领导的时候我没辞职，锻炼了情商；幸好当年挫折比较多，导致我质疑自己的能力思过三年，懂得了情感也是可以用理智驾驭的。

从HR到副总，成功我也不拒绝，失败，我也乐得HRM。人生是各种探路和挑战，因为未知而精彩。

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2024-09-25 11:58

全部评论(33) 我参与的评论

33楼小卢5

想过成功也想过失败但从未想过放弃，喜欢

2014-09-25 08:10:24 回复赞(0)

32楼 zhppw

值得欣赏，话语间但感觉有一丝悲伤！是问时间流逝，何时才站在社会的巅峰对吗？

2014-09-21 18:02:41 回复赞(0)

31楼 yixiuxiu

亲加油哈

2014-09-16 21:57:40 回复赞(0)

30楼老拾

人脉、社交、经验、思维、专业、素质、能力、体力和品德一起换来的，不是单纯的专业，更不是证书。很实在

2014-09-16 15:18:27 回复赞(0)

29楼 selina1118

不得说楼主的情商应该很高，我30多岁的人，自叹不如。
我也在小公司，现在面临的问题就是，很多老板的要求已经超出我的能力以外，再加上来了个什么都不懂，还成天乱指挥的副总，我想放弃了。过年辞职。
看到楼主的坚持与努力，很敬佩！
成功不是无缘无故的。
学会隐忍，在隐忍中接受各种“折磨”，再不情愿，再有意见，也要学会成长。
楼主，你是我的榜样啊！

2014-09-15 11:17:50 回复赞(0)

28楼 0蓝色妖姬0

阳光总在风雨后！

2014-09-15 10:34:13 回复赞(0)