每个员工刚进公司的时候都多少通过面试考核等,考核只是为了让员工心中有着公司,想着自己的责任,还有每个员工在岗位的胜任情况的考核,这些也需要我们时不时让他的直接领导给与提醒和督促,告知公司有相关规定,执行力度等,如上所述,有些本身就没有这个底子,文化程度达不到,但是他知道,也能做到,并且也是元老,对于公司来说也是一部分力量骨干,那就给他们实行另一个办法,把名册划分开,单独做考核。其他能做到的就按照你们现有的方便公司操作的来就可以了。没有十全的政策,也没有能让任何人都能完全符合公司的制度。再简单的地方也有特例,对于公司有关系的事情我们就要选择适合的方式对待。
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