推荐 十年岁月流光记载 （一）

      从04年毕业，到今年，工作整整十年。写完这句话，突然感慨万千，在一家公司工作十年，估计80后的人很少吧。在一家知名的企业从基层干起到总部部门负责人，薪酬整整翻番了10倍多，从目前结果来看，付出的努力与结果相对成正比。回忆这十年的工作历程，不说每年的待遇增长，至少每一年都有在学习和成长，感谢自己的公司，感恩于领导和同事。在这个三茅小小的角落，我想分享一下这10年的工作历程，想让高人指导一下我的下一个十年。。。

     第一年。

     2004年，刚刚毕业。某大学计算机技术专业。自己读下来，却丝毫对计算机毫无兴趣，具体表现在连电脑游戏都不喜欢打。顶多上个QQ。什么C语言，什么各类编程，硬着头皮学下来的，走出校门，全部留给了老师。（PS:自己还是班里的学习委员+学生会干事）

     毕业之前，在一家卖学习电子产品的公司做销售实习。当时，面临毕业，完全是很茫然的，学校有推荐的面试就去，当时第一次去面试这家电子产品公司就面试上了，于是就去了。后来过几天，自己又感觉不合适，不想干了，又觉得不好意思，于是硬着头皮一直到真正的毕业。

     因当时的男朋友在济南还在读书，于是准备离开青岛去济南找工作。整整找了一个月，面试参加了N次，丝毫和自己的专业无半点关系，当时觉得自己女孩子还是期望稳定一些，办公室文员之类的。终于在月底，即将离开济南的时候，接到一家非常知名公司的面试，也就是我现在所在的这家公司的分公司。

      当时是一个懵懂的孩子，但是还算清秀懂事，我记得面试了三次，第一次初试过滤了一大半人，第二次人力面试又过滤了一大半人，第三次部门长面试留下了四个人。还记忆犹新的面试的领导--朱部长问的题目：如果有个非常紧急的事情，你们领导在开会不方便电话，这时候你必须处理这件事情，你怎么去做？我稍微思考了一下，傻乎乎的回答，我会给领导发短信请示。朱部长接着问，短信也不方便，你怎么办？我接着说，那我先处理这个事情，然后等他结束会议第一时间汇报。他稍微点点头，貌似满意了。过了两天，接到HR的电话，offer拿到手，可以去上班了。忘记说了，第一个岗位是办公室，做产品经理的信息助理。

        第一个月是最痛苦的一个月。我的直线领导--一个小家电的产品总监。是这个公司脾气最暴躁的一个领导，姑且叫他”瘟神“吧！骂人不论是谁，都是带脏字的。自己确实很不幸，而其他一起进来的三位姑娘，分别去了营销部、网络部、洗衣机部门，而这三个部门领导很好。刚刚毕业的我，基本上什么都不懂，除了会用电脑，连传真都不知道怎么发。当时完全没有任何一天的培训，就直接上岗了。带我的师傅态度冷淡，并且只用了一周的时间，简单交代了一下就去了新的岗位，再去请教学习的时候就以“忙”“没有时间”为理由拒绝再教我。事后才知道，这位师傅也是受不了这位产品总监的臭脾气才离开的。自己的第一份岗位就这样开始了，基本上上岗的第一个月天天被骂，被骂的原因我总结了一下 两个事情 1、这位领导貌似陕西人，吐字不清晰，说话语速快，而且特别着急，完全不知道他的指令是什么，问他业务上的事情，结果他什么都不说，让我问别人。2、我业务不熟练，没人带，完全自己摸索，连产品型号 作为总监都没有一个字的培训，都是其他同事告知的。这位产品总监对我职业生涯来说，确实是一种磨练。他骂人是当着办公室所有人的面（办公室是开放的），拍桌子、骂脏字，其他领导都看不下去了，过来想劝劝，他继续骂更难听的，我当时就一个字“忍”，可能我觉得确实什么都不懂，所以需要好好学习和适应。在办公室被骂之后，回去就哭。或许，正是这种魔鬼的领导才会让我成长那么快吧！

       再说说我们当时那个团队，团队大约有十个人左右，10年之后再去回忆，我只记得有三个人我印象深刻，一个是“娇小姐”、一个 “春姑娘” 还有一个“大波波”。为什么那么深刻，是因为他们和总监关系都很好，很得宠，基本上挨骂不多，特别是“娇小姐”。“娇小姐”长得很大的眼睛、白皙的皮肤，算不上美女，但是有一招让人很佩服，就是“嘴甜”。无论是谁，不论是初次见面或者多熟悉的人，都娇滴滴的 叫“姐”“哥”。说话办事特别圆滑，嘴上甜甜的。“瘟神”总监总是很喜欢听她说话。另外，“春姑娘”就属于另外一个性格了，"辣“ 平时还没感觉什么，一旦触及她什么，她的泼辣淋漓尽及表现出来不亚于骂街的老妈，这是总监欣赏她的地方。这两位姑娘因为都是从一线销售员提升上来的销售经理，除了自身的特点之外，她们就是有冲劲，颇得领导喜欢。而我---刚刚毕业没有几天的丫头，卖弄不了”甜“，更不会”辣“，只能自己吃”苦“了。而”大波波“这个人更是”瘟神“总监的心腹，此人就是喜欢揣摩领导心理，领导就是喜欢找他商量，有时候触及灰色地带的时候，只有他知道这里面的秘密。连总监的各种报销发票他都一手包办。属于老谋深算的那种。这种人在职场上就是站好队伍，跟好一个领导，拍足马屁就可以站稳了。而第二任总监偏偏不吃这个人一套（第二任总监太多疑，不喜欢前任总监留下的人），但是不妨碍”大波波“因为和瘟神“总监关系好，后来被瘟神总监调到上海去了。这是后话。而我当时是太不懂得职场这些种种，又太过老实，总是郁闷之极。1个月试用期终于熬了过去。第一个月上岗的二周时间，拿了实习工资300元。300元，拿到工资之后，立刻给家里打电话说不想干了，父母就两个字“坚持”！

       “坚持”这两个字 一直就这样陪伴了我十年。就是因为这两个字，才走到今天。其实，非常想和刚刚入职场的朋友分享，刚开始都会有太多的不适应，只要坚持住，并且认真的态度学习到东西，相信会有出头的一天。而对于我来说，这个时间很快。在第一年的过了不到几个月，这位暴躁脾气的产品总监调走了！当时，忘记了自己怎么庆祝的了，反正很多人都祝贺我，熬走了这个“瘟神”。而我已经业务非常熟练了，记得有次我给一位总部领导抱怨总监脾气差，这位领导（是个女人）突然说，安，你反过来想想，是不是他这样你成长的更快了！你应该感谢他。我当时有些醍醐灌顶，觉得她说得非常有道理，或许就是因为没有人带，再加上强大的压力，所以我的跑步更加认真、更加快。当第二位总监上任的时候，我已经开始游刃有余了。而第一任总监听说后来跳槽了其他品牌干大区总监，不知道他的脾气是否改了没有，这是后话。

       接着迎接了第二位直线领导。这位领导的风格和前任完全相反，有点类似“笑面虎”的感觉，见人都是乐哈哈的，人长的又矮又白又胖，走路起来像个肉球，对人蛮客气。他刚刚任总监，很多东西还没有我熟悉，所以很多时候经常和我商量怎么做怎么做。我当时感觉非常好，觉得这个总监非常可亲，又好说话，很多事情也不用他操心就自己搞定了。他的管理风格和前一任有太多的不同，而且对前任遗留的问题均不想解决，包括对前任总监宠爱的三位均不感冒，每隔几天都要和他们大吵几次。管理水平确实真得很一般。记得有一次特别搞笑，因为”春姑娘“一个月的指标未完成，这位”笑面虎“找她谈话，问，春姑娘，为什么指标没有完成？为什么？ 或许他的语气全部是责备，春姑娘不知道触动了哪个神经，回答说，领导，指标差，我愿意这样吗？

而这位笑面虎一听这话，就说你说什么，自己指标差还那么趾高气扬，还这样回答？如果上面领导问我，我可以回答”我愿意这样吗？“  我在旁边听着两个人的对话，差点笑出来。作为领导去辅导下属的业绩，不清楚为什么要用这样的口气，最后变得不欢而散，结局业绩还是很差。私底下这个前任留下的团队对第二任领导都不屑一顾。相对于我来说，这个总监可能也有耳闻前任总监对我的态度，就特意拉拢我成为他的”人“。因为刚刚入职才没有几个月，刚刚把工作理顺，还没有发现原来在这么复杂的环境中。当时还是傻乎乎的去做自己的工作，尽力尽职就好。与这位总监还相处的比较愉快。但这位总监是一个把利益看得非常重的人，谁对他有利益就对谁好，谁触犯了他的利益，他就会用计谋算计你，这是后来我才发现的。还好，我和他的利益是一致的，相处的比较愉快。后来，我第三年干销售经理的时候，他又成了我一个间接领导，帮助了我不少。在他干的这几个月里面，下属很不稳定，每个人都勾心斗角，特别是大波波，因为是前任心腹，所以在这任总监手下很不好过。他们有时候为分解指标，觉得这不公平，去挑衅”笑面虎“。笑面虎每次都是大吼大叫的，告诉下属，任务计划就是这样的，爱干不干。。。。我真的觉得汗颜。。。

      从这两位总监手下丝毫未学到一点管理经验，而其他的工作经验都是自己摸索的，对各类系统的掌握、订单如何预测、报告如何打、信息分析、各类总结这些最基础的东西，但从几个月以来，就慢慢知道了要开始为人处世的道理，和其他部门如何协调。当时我记得第三月就被公司表扬了，并且正激励了50元钱，虽然钱不多，但是是对自己的工作认可，很开心！工作已经开始游刃有余了。原来工作经常加班，后来到第九月的时候，一般在下午就完成了工作，并且和总部的关系非常好。在第11个月的时候，我迎来了第三任总监。

       刚刚说过第二任总监总是特别关注自己的利益，因为干小家电任务高、老是完成不了，所以他觉得毫无前途，于是自己就去了找其他部门的岗位。这时候售后小家电经理就应聘到销售做总监。这位第三任总监，人老实、业务能力很差、性格好、对任何人都很好，对我也很好，可是业务能力太差了，同时被娇小姐忽悠的 晕乎乎的，后来传言他喜欢娇小姐（这也有可能因为他未婚未有女友）。很多事情基本上都是我来协调的，承担了一多半总监的职务，能够独挡一面。这时候，我觉得应该要对自己有挑战了。当时的情况：工资不高、工作已经游刃有余、总监能力差、部门地位低。

       下一步我该去哪儿呢？我会分享我的第二年的职业生涯！