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作者 核桃小耗子 更新于:2014-09-15 10:07 5159
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《人力资源》杯“中国好HR”大赛【三茅赛区】
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我们绝大多数人从小都成长在中国式父母的教育环境中,适应了嘘寒问暖、手把手的教育方式;读书后,又在应试教育环境中学习,老师提供标准答案,不需要自己再去找方法,自以为工作以后,也会有师傅引导入门、上级指导帮助、老板关怀重视,干着一份顺理成章的好工作。现实却给了我们当头一棒:公司请你来做事的,不是发工资请你来学习的,上级和老板永远只看重业绩!不管你是什么学历,哪怕是毕业耶鲁、哈佛、普林斯顿,能当男人用的,绝不当女人用;能当畜生用的,绝不当男人用。至于上级亲力亲为的指导、无微不至的关心和爱护,扶上马还要送一程,只存在于你的幻想中。

 

职场中,没有简单的工作,只有简单的头脑。15年前,我在台资企业从财务经理转岗到HRM时,我的台湾老板兼入门师傅是康奈尔大学的MBA,他送给我一句话:上级交代一件工作,简单照做的,是低级职员;照做后,记得汇报的,是一般助理;做之前,先思考并能主动总结的,是部门主管;先思考权衡,拟出计划书,按计划进行,完成后全面总结分析,是公司高管;风险先行、全面平衡,能做两份以上计划、有后续方案的,最后基本都能成为老板。工作是需要方法和方向的,方法是战术,是实际的工作技能;方向是战略,是自己的职业规划。想要成为什么样的人,不是公司和上级能够决定的,是要靠自己确定目标并且不断努力的。


工作想要得到领导的重视,关键在于主动和勤奋。我有位亲戚退休前是某大型国企的董事长,一次我们谈到领导喜欢什么样的员工,他告诉我:“很多年轻人都误以为领导喜欢拍马屁的员工,其实不是这样的。像我的集团将近上万人,事情本来就多,不可能上上下下员工都能照顾到。很多时候,我认识和了解员工,都需要他们主动地来找我,做工作汇报和思想沟通,谈自己的想法和建议。有想法敢于找机会并能主动说出来,也是一种个人能力。这样的年轻人,自然更受重视,工作成长也更快!”职场“新人”也好、“老人”也罢,工作要想得到上级的重视和指导,主动地做到三勤——手勤、脑勤、腿勤,多请示、常汇报、巧建议、会分析,是职场成长必不可少的基本功。一份方案不行,做两份;两份不行,做三份、甚至四份。总之,想要得到更多就要相应地付出更多。

 

职场行走,没有小公司、只有小员工。简单而无人指导的工作,往往更能考验一个人的能力、心态、情商和智慧。我们前段时间招聘集团的招聘主管,有位来应聘的C小姐,人力资源专业毕业,在一家地产公司做招聘主管三年了。交谈过程,C小姐对于以前公司领导不重视HR部门工作,招聘工作得不到其他部门同事的支持,人员流动大,HR背黑锅有些意见。我问她近期招什么岗位,她回答到:“售楼部销售人员,不好招,招到了也留不住”。我又问她:“你们近期开盘的项目类型、名称地址、面积户数、主推户型、价格定位和销售目标人群是什么?”。C小姐很疑惑:“这些不是我的工作范围,我不清楚,这是属于销售部的工作范畴”。其实,HR工作真的不简单,进入门槛低不代表在职的要求也低,不是有点文化、懂点专业就能做好的,还需要用心用脑。HR工作是专业技术工作,要为公司战略业务发展提供支撑和帮助,涉及公司方方面面,就需要HR主动了解公司的业务情况。哪怕只做招聘,都不是简单地发信息、搜简历、做岗位说明书、预约面试就万事大吉,需要大量的提前沟通准备工作、做好岗位基本情况摸底、对招聘渠道进行全面分析、综合考虑人员配置平衡问题等。人资工作无小事,远远不是表面看到的那么简单和形式化,看似最简单的招聘工作,想要做好做精,需要沉下心来,专业做事,招聘工作需要具备基础的写作能力、较好沟通能力、合理的分析能力、综合协调能力、统筹安排能力和全面总结能力,还要清楚公司发展方向、基本战略,熟悉公司各部门职权范围和工作流程,要想做到这些都是需要花大功夫、下大力气的。

 

大公司练专项、小公司磨全面。大多数HR奋斗在民营企业和中小企业,感觉自己工作不受重视、待遇低价值难以体现;企业不规范,老板水平低;公司人际关系复杂、公司其他部门工作配合度差,自己在员工老板两头间受气。公司管理工作没有标准可言、没有流程规范、更没有良师指导,如何开展,去留两戚戚。确实,在小公司做人力资源工作,不像大公司有流程标准、规范体系,真是需要什么都会一点:手头做着招聘、眼里要看着绩效薪酬、心里还得想着培训开发、时不时还得要搭把员工关系的手,还得零零碎碎整点行政管理方面的事情。任何成功都需要时间的磨砺和经验积累的过程,耐得住寂寞、受得了委屈、经得住打磨、潜得下心去修行,再小的公司也能做出一番成绩,成长得也会更为全面。

 

从来都没有救世主,更没有捷径可以走。职场行走,自我管理是核心。工作靠自律、学习靠自觉、成长靠自主、HR的命运要靠我们自己去把握!

 

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《人力资源》杯“中国好HR”大赛【三茅赛区】

《人力资源》杯“中国好HR”征文大赛【三茅赛区】开锣!我们欢迎除了一板一眼的论文体和逼格过高的诗歌体之外的任何写作题材,... 我要投稿>
美食大王

38楼 美食大王

写得太好了!成长与否主要在于自己!赞赞赞!

2014-11-21 11:33:29 回复 赞(0)
芊芊宝贝菲儿

37楼 芊芊宝贝菲儿

写的真好

2014-10-16 10:20:03 回复 赞(0)
爱征辰

36楼 爱征辰

工作靠自律、学习靠自觉、成长靠自主、HR的命运要靠我们自己去把握!受益

2014-10-10 09:41:19 回复 赞(0)
Miss沙鱼

35楼 Miss沙鱼

多请示、常汇报、巧建议、会分析,是职场成长必不可少的基本功。修炼吧!

2014-09-30 11:19:42 回复 赞(0)
Kelly_W

34楼 Kelly_W

58票,一直都很喜欢看迩的打卡分享和总结~!

2014-09-23 15:56:54 回复 赞(0)
晨曦暖色调

33楼 晨曦暖色调

我是学人事专业,但是没有实践经验,经理让我一个人自己摸索公司制度从哪方面完善,很迷茫啊,小公司是磨全面,但不知道从哪入手……

2014-09-18 09:27:16 回复 赞(0)
华三毛

32楼 华三毛

学习了!

2014-09-17 09:55:24 回复 赞(0)
小马好学

31楼 小马好学

可惜不能重复投票 再赞一个吧

2014-09-17 09:27:15 回复 赞(0)
小马好学

30楼 小马好学

写的真好,字字真言。相信作者也是实践出真知。赞一票!

2014-09-17 09:26:05 回复 赞(0)
拉拉快跑

29楼 拉拉快跑

16个赞!学习了!

2014-09-17 09:02:40 回复 赞(0)
daisyForever

28楼 daisyForever

挺好的,谢谢。

2014-09-16 11:08:59 回复 赞(0)
S_1323324679

27楼 S_1323324679

很受用,太感谢。

2014-09-16 10:54:13 回复 赞(0)
征服关山五十州

26楼 征服关山五十州

40票,庆幸自己不是十年后才接触这篇文章。

2014-09-16 10:25:55 回复 赞(0)
辛德瑞拉的白月光

25楼 辛德瑞拉的白月光

很励志。

2014-09-16 08:57:07 回复 赞(0)
芊紫薰

24楼 芊紫薰

真好

2014-09-15 23:16:48 回复 赞(0)
HR婵

23楼 HR婵

感觉真如所说的,但差距还好远!

2014-09-15 22:54:41 回复 赞(0)
viviz85

22楼 viviz85

做人事,作者说的很对不要找理由,要找解决问题的方法。

2014-09-15 22:02:17 回复 赞(0)
小米HR

21楼 小米HR

是的

2014-09-15 20:26:31 回复 赞(0)
霏air

20楼 霏air

在现在工作的单位上班九年多,干过的岗位很多,操作工,化验员,出纳,会计,行政后勤人事,但自己越来越觉得自己什么都不是,我知道自己没有目标,没有管理好自己,我很痛苦,我想改变,我要离开我亲戚的单位,我要从头开始

2014-09-15 17:20:37 回复 赞(0)
蕴蕴众生

19楼 蕴蕴众生

上级交代一件工作,简单照做的是低级职员;照做后记得汇报的是一般助理;做之前先思考并能主动总结的是部门主管;先思考权衡,拟出计划书,按计划进行,完成后全面分析总结的是高管,风险先行,全面平衡,能做两份以上计划,有后续方案的一般都是老板。

2014-09-15 15:23:33 回复 赞(0)

核桃小耗子

@蕴蕴众生:谢谢支持!

2014-09-15 16:57:41回复

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