答:不仅仅是人事工作,其它很多岗位都存在这样的情况。既然选择了什么,就意味着你放弃了别的。因此,走过了三年职场历程,想必你自有很多的感悟。
从文中所述情况看,你有自己的奋斗目标------人事主管,领导承诺的是你能够把工作承担下来就升职,但是你是否清楚人事主管的工作职责和工作内容,以及晋升人事主管的一些必要素质和条件呢?文中没有述说不好下定论,但是从你所述的工作内容看离人事主管的要求还有很多的距离,因此,虽然你做出了一些努力,但是没有达到预期目标,应该说,是你没有真正明白你自己的目标,或者说虽有短期目标但是缺乏达成目标的相关计划、步骤和努力。
因此,由于缺乏认真的规划和实施步骤,很多自己应该刻意努力的方向和目标不清,导致混沌中度过三年,因而也为引起领导的赏识和提拔,说是一种可悲吧似乎冤枉,但现实就是如此。所以你需要给自己做个认真的SWOT分析,然后制定你追随目标的计划步骤和努力,还有更重要的是如何在不得罪贤人领导的前提下,能够有意表现自己的某些特长和能力。人在做天在看,只要不是很混沌的领导,一定会发现你的存在价值。但是三年下来,如果你感觉这个公司的文化或者氛围根本难以达成你的所愿,那么,昨晚分析和设定后,该怎么决定想必你自有定论。
人要有野心,但表现的不要太直接,做HR的,锋芒毕露未必是好事,但是一直沉稳不言或者该表现的时候没有表现,久而久之,就会消失在茫茫人海中。你需要与现任领导多沟通,少发表自己的意见,多听取领导的意见,适时提出自己的主张,会发生一些改变。但是别把希望寄托在别人身上,靠自己努力,靠自己创造机会,靠自己努力打出自己的品牌,留在原单位可能更有利于你从别人身上学习和借鉴很多,进而也会通过改善自己来获得别人的关注和认可。有句话“路遥知马力日久见人心”,坚守一个岗位有时对于HR更胜于不断地跳槽,因为只要你想改变,而不是以前的老样子,那么起步要快一些,机会也会多一些。而重新寻找工作去新单位创造新局面,有时对于新环境的不熟悉和要适应,可能需要的时间更长。